6退休前座談會心得體會(編輯修改稿)
2024-09-21 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 吸取方方面 第 3 頁 共 5 頁 面的 精華，不斷地完善和豐富自己的講話水平，所以認真地聽領導作報告，聽領導講話是一個很好地學習過程。同時身邊的同事發(fā)言雖說不全是經(jīng)典，但也有很多閃光的點，值得吸取。 向實踐學習。作為一個辦公室負責人，要把所負責的工作做好，必須經(jīng)常深入實際，才有發(fā)言權。長期呆在辦公室， 無論向上匯報工作，還是向下安排工作，只能空空而談，不能以理服人。 04 年 3 月任計生辦主任時，剛好是要迎接市半年工作檢查，我在向村婦女主任安排工作時，由于缺少實際例子，只能照念市檢查的提綱。你講你的，婦女主任講婦女主任的，下面的 聲音比你講的還要大，會議的效果極差。而在年底迎接檢查前，我首先把全鎮(zhèn)各村查了個透，并結合半年的實際以及市半年檢查出的問題，安排年終迎檢工作，會議的效果就不一樣了。例如基層基礎工作的資料整理，村支書和機關干部都要實行包保責任制，必須本人在包保責任狀簽字，我在全年迎檢工作安排會上，點名批評屯嶺村婦女主任沒有讓他們本人簽字、她代替簽了字，新洲村婦女主任對口不對位 …… 等不良現(xiàn)象，下面聽得面紅耳赤。情況摸實摸清了，講話才有份量，才有針對性，讓那些想圖簡單、蒙哄過關的人膽顫心驚，這才可以達到安排布暑的效果。 上星期進行低保新增檢查，各村為了多做好事，多報幾個低保人數(shù)，夸大對象病情和困難。如劉小村四
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