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正文內(nèi)容

6稅務(wù)局崗位目標(biāo)考核工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-21 14:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 信息報(bào)道加分; “ 三項(xiàng)減分 ” 為 “ 錯(cuò)案 ”追究扣分、考評(píng)辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣,實(shí)行月考核季兌現(xiàn),考核分值納入年終考評(píng)。為實(shí)施依法治稅、 第 5 頁 共 10 頁 誠信服務(wù)的 “ 內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外 ” 的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為,他們還把 “ 稽查兩卡 ” 制度,即“ 稽查服務(wù)承 諾卡 ” 和 “ 稽查監(jiān)督跟蹤卡 ” 納入目標(biāo)考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴(yán)、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。 幾點(diǎn)體會(huì) 在崗位目標(biāo)責(zé)任考核中,我們始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行以制度促管理的思路,以考核促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地落實(shí),取得了較好的效果。 實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的根本目的是促進(jìn)精神文明建設(shè)和創(chuàng)評(píng)工作再上新水平。縣局堅(jiān)持以半軍事化管理為載體,將“ 創(chuàng)佳評(píng)差 ” 競賽和系統(tǒng)精神文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。把“ 創(chuàng)佳評(píng)差 ” 競賽活動(dòng)、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及 “ 創(chuàng)佳評(píng)差 ” 競賽活動(dòng)目 標(biāo)責(zé)任書、活動(dòng)組織等納入考核內(nèi)容,做到了創(chuàng)評(píng)工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來,不斷豐富了創(chuàng)評(píng)活動(dòng)內(nèi)容,為精神文明建設(shè)注入了新血液。同時(shí),硬件基礎(chǔ)設(shè)施也得到加強(qiáng)。近幾年,縣局?jǐn)D出 40 萬元資金投入硬件建設(shè),用來改善辦公環(huán)境,提升創(chuàng)建水平,得到省、市局的肯定和贊揚(yáng)。 實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)素質(zhì)建設(shè)的必要手段??h局把提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),作為目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。繼 第 6 頁 共 10 頁 續(xù)堅(jiān)持了 “ 以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰 ” 的干部教育實(shí)施方案。縣局每月用十個(gè)晚上開辦夜 校,進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。管理局堅(jiān)持每星期五晚上的夜校輔導(dǎo)培訓(xùn)或?qū)n}講座。其他各專業(yè)局、分局實(shí)行 “ 月學(xué)月考,重獎(jiǎng)重罰 ” 的學(xué)習(xí)制度;縣局實(shí)行 “ 一季一考,重獎(jiǎng)重罰 ” 的學(xué)習(xí)制度,每季度縣局進(jìn)行一次綜合性的培訓(xùn)和考試。除領(lǐng)導(dǎo)和工勤人員外,對(duì)無故不參加考試人員的成績按零分對(duì)待,對(duì)個(gè)人成績?cè)谇傲秃罅姆謩e按六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并以專業(yè)局為單位,平均成績?cè)诘谝幻?jiǎng) 500 元,最后一名懲 300 元。同時(shí)明確規(guī)定施行學(xué)習(xí)考試進(jìn)步獎(jiǎng),避免了獎(jiǎng)勵(lì)成為部分人員的專利,有力地提高了全體稅干學(xué)習(xí)的自覺性。小陳老師工作室原創(chuàng) 實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是提升服務(wù)水平的有效措施。改善服務(wù)觀念、提升服務(wù)水平是我局一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),為此,縣局把提升服務(wù)水平的各項(xiàng)制度融入到考核工作上來。一是開展“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星 ” 競賽活動(dòng)。把涉及稅收服務(wù)質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了整合,歸為六個(gè)類型,要求各分局采取不同形式進(jìn)行民主測評(píng),按月評(píng)選出一名 “ 優(yōu)質(zhì)
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