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正文內(nèi)容

6稅務(wù)分局局長三優(yōu)兩促進(jìn)活動心得體會(編輯修改稿)

2024-09-21 14:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。作為為國聚財?shù)囊痪€單位,我們在實際工作中,克服困 難,增強(qiáng)信心,將工作科學(xué)細(xì)化,層層分解到管理員,落實到企業(yè)。同時加強(qiáng)內(nèi)部管理,各司其職,各盡其責(zé),以高度的熱情和責(zé)任心,將各項具體工作落實到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,在工作中,強(qiáng)化收入質(zhì)量觀念,依法組織稅收收入,杜絕有稅不收入的現(xiàn)象,做到向項目、向政策、向管理要收入,充分挖掘稅收潛力,通過扎實有效的工作踐行 “ 三優(yōu)兩促進(jìn) ” 工作。作為重點行業(yè)分局,在工作中,我們注重提升征管質(zhì)量,制定切實可行的工作思路,以夯實基礎(chǔ)為目標(biāo),定期召開會議,深入謀劃工作思路,確定工作重點,在工作中抓根本、抓關(guān)鍵,及 第 3 頁 共 4 頁 時發(fā)現(xiàn)問題 、找出規(guī)律、拿出對策,帶動整體工作上水平。為進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理,我分局落實了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)項目登記管理制度,逐戶建立項目管理臺帳,做到分戶分項建檔,隨時掌握項目施工進(jìn)度、不動產(chǎn)銷售情況、繳納稅款等信息資料,建立重點稅源臺賬,對重點稅源企業(yè)進(jìn)行全面摸底,及時更新稅源變化信息,對稅源實施動態(tài)跟蹤管理,確保數(shù)據(jù)資料真實可靠,合理
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