6私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)考察工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 14:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員力量。按照人員配置計(jì)劃，全市安排 340 人專門從事個(gè)私協(xié)會(huì)工作，其中市協(xié)會(huì)配備 10 人，縣級(jí)協(xié)會(huì)配備 6 人、基層協(xié)會(huì)配備 34 人，全市個(gè)私協(xié)會(huì)系統(tǒng)在原有人員的基礎(chǔ)上，新增 2l4人。 特別是，他們注意延伸網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)置基層協(xié)會(huì)，設(shè)秘書長(zhǎng) 1 名，秘書 2— 3 名?；鶎訁f(xié)會(huì)設(shè)置若干行業(yè)分會(huì)或片區(qū)分會(huì)，延伸了組織網(wǎng)絡(luò)。目前全市己建立基層協(xié)會(huì) 102 個(gè)、行業(yè)分會(huì) 360 個(gè)、片區(qū)分會(huì) 150 個(gè)。 同時(shí)，該局通過(guò)建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 和財(cái)務(wù)管理制度，提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)水平，明確協(xié)會(huì)干部的主要任務(wù)。例如：協(xié)會(huì)每名工作人員每月應(yīng)走訪 10 家會(huì)員各一次，發(fā)放會(huì)員需求與服務(wù)登記表，及時(shí)了解會(huì)員的經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)經(jīng)營(yíng)的困難，落實(shí)解決會(huì)員的實(shí)際問(wèn)題。在走訪中不斷 完善登記會(huì)員檔案，建立詳細(xì)的會(huì)員檔案。 （三）改變工作思路，實(shí)現(xiàn) “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 。 **市工商局改變過(guò)去個(gè)私協(xié)會(huì)工作由工商部門 “ 一家辦 ” 、議事決策 “ 一言堂 ” 、管理方式一成不變的做法，充分聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)，逐步把協(xié)會(huì)建設(shè)成為會(huì)員參與廣泛、產(chǎn)生方式合法、決策民主、事務(wù)公開(kāi)的民主管理組織。協(xié)會(huì)的工作方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)費(fèi)使用管理等情況，通過(guò)多種形式定期向會(huì)員公布，會(huì)員有權(quán)查閱協(xié)會(huì)章程、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿以及有關(guān)重大事項(xiàng)決議的文書資料。實(shí)現(xiàn)了四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從被動(dòng)坐等會(huì)員找上門轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)上門為會(huì)員服務(wù)。全市工商系統(tǒng)、個(gè) 私協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了 “ 進(jìn)千家門、知千家事、解千家難 ” 活動(dòng)，為全市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)做好事、辦實(shí)事、解難事。二是從側(cè)重為會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供微觀服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┖暧^服務(wù)。過(guò)去協(xié)會(huì)主要為會(huì)員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的用電、用水、用地等問(wèn)題，而現(xiàn)在發(fā)展到幫助會(huì)員建立現(xiàn)代企業(yè)制度、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)
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