6污水處理廠某年安全生產工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-21 14:22 本頁面
【文章內容簡介】 管理體系是肌體健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成 一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到說到要寫到、寫到要做到、做到要有效。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合 。管理體系必須和公司特點相結合 。管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行 pdca 循環(huán)，即計劃、運行、檢查、改進活動，使肌體功能
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