6水電工作計劃總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-21 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 1 水電管理員工作計劃 2024—— 2024 學(xué)年度第二學(xué)期 丁雄偉 第三篇：水電工作總結(jié) 2024 年技術(shù)總結(jié) 隨著時間的流逝，走過了 2024，迎來了 2024， xxx 項目部 第 6 頁 共 12 頁 在大家的共同努力下，制造試驗組合庫、制造噴漆組合庫、準(zhǔn)備、清洗、噴漆組合庫等已向甲方移交。本著回顧過去，總結(jié)以往施工經(jīng)驗，找出不足，豐富自己，對過去一年的總結(jié)如下： 在水暖安裝施工中，為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，我部門建立了一套完整的質(zhì)量體系： 工程施工實行技術(shù)交底，從操作抓起，認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)。 嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須合格證和檢驗報告齊全，并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。 施工加強 ? 自檢、互檢、交接檢 ? 的檢查驗收制度，報監(jiān)理簽收要做到每道工序必驗，對出現(xiàn)不合格部位及時指正并整改，避免因返工造 成的工期拖延和材料浪費。 提前預(yù)讀圖紙，及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題，避免因圖紙問題造成返工。 合理安排施工工序。 另外，為提高工程質(zhì)量，針對現(xiàn)場問題進(jìn)行如下等解決方案。 1）、在給水管道（ ppr 給水管）安裝過程中，在不影響使用功能的前提下，避免出現(xiàn)管道變形、支架固定不牢固，明裝管道進(jìn)行安裝， 第 7 頁 共 12 頁 例如。解體庫邊跨輔樓等。 2）、在走行部設(shè)備基礎(chǔ)施工中，對其設(shè)備基礎(chǔ)名稱進(jìn)行統(tǒng)一整理，并逐一與設(shè)備廠家核實各管道安裝具體位置和尺寸，形成書面文字，并把圖 紙整理成冊，以便于日后施工。 3）、在成排衛(wèi)生潔具安裝過程中，使用紅外線水準(zhǔn)儀進(jìn)行放線安裝，確保衛(wèi)生潔具整體水平度和垂直度。 4）、在多聯(lián)機(jī)空調(diào)安裝過程中，非吊頂房間和走廊，冷凝水管和冷媒管在橡塑保溫的前提下，對其進(jìn)行白扎帶纏繞式包扎，使其美觀。 5）、針對穿墻管道或風(fēng)管的開洞，首先確定各孔洞的具體尺寸和位置，再開洞，對于圓洞采用干洗法（銑鉆銑洞，不加水），以免污染墻面，對于方洞，先用切割機(jī)在放線位置切割，再用人工剔鑿，以免大范圍破壞墻體。 6）、對于大跨度采暖管道安 裝，為防止塌腰，中間位置采用吊架拉撐。 經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我深刻認(rèn)識到，一個工程想要搞好，團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。只有團(tuán)結(jié)、齊心，才能使項目有生機(jī)、有活力，要做到工作中有錯誤立即指出，有困難立即幫助，有缺點立即改正，不怕得罪人。 總而言之，在這一年中，自己的專業(yè)知識和其他各方面都得到了很大的提高，受益匪淺。 第 8 頁 共 12 頁 第四篇：水電工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)好： 首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會，讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)有限公司春江花園四期（康詩丹郡）項目工作。同時，我也衷心的感謝 各位同事在 2024 年度這段時間里工作中
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