6水電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作報告(編輯修改稿)
2025-09-21 14:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行為 .四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告，接受組織的監(jiān)督，按照《公司領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，公司副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組進(jìn)行了報告，沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的現(xiàn)象 . （六）積極開展效能監(jiān)察工作，提高企業(yè)管理水平 第 7 頁 共 15 頁 公司將安全生 產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)確定為 2024 年效能監(jiān)察項目，成立了 兩個體系 建設(shè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并及時下發(fā)了《關(guān)于在公司系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)效能監(jiān)察的通知》，制定了工作方案，明確了工作目的，主要內(nèi)容，組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) .各單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了自查 .7 月份起，公司組織人員對 15 個單位進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，針對各單位存在的問題，出具效能監(jiān)察工作底稿 19 份，提出意見建議 133條，下發(fā)效能監(jiān)察建議書 15 份，提出監(jiān)察建議 70 條 .通過開展此項工作，公司系統(tǒng)完善規(guī)章制度 137 部，制定完善應(yīng)急預(yù)案50 項，修訂 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 132 個，修訂，增補(bǔ)圖紙 135 張，為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè)工作起到了積極的推動作用，從源頭上保證了安全生產(chǎn)管理水平的提高 . 2024 年，各單位根據(jù)自己的實際，進(jìn)行了認(rèn)真的選題立項，全年公司系統(tǒng)共立項 15 個，主要包括物資管理，制度建設(shè)，安全生產(chǎn)管理，大修管理，成本費用管理等內(nèi)容，通過開展此項工作，節(jié)約資金 萬元，下發(fā)監(jiān)察建議 121 條，被采納建議103 條，協(xié)助建章立制 131 部 .年底，公司組織對系統(tǒng)內(nèi)開展的15 個項目的效能監(jiān)察成果進(jìn)行了評選，拉西瓦發(fā)電分公司的制度建設(shè)效能監(jiān)察項目被評為一等獎，龍羊峽發(fā)電分公司的內(nèi)控制度效能監(jiān)察項目，測試科技公司的固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察項目被評為二等獎，李家峽發(fā)電分公司的制度建設(shè)效能監(jiān)察項目，鑫業(yè) 第 8 頁 共 15 頁 分公司的工程物資采購管理效能監(jiān)察項目，電力檢修公司的安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察項目被評為三等獎 .公司實施的安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系建設(shè)效能監(jiān)察項目獲得集團(tuán)公司管理效益突出獎 . （七）加大信訪督辦力度，發(fā)揮信訪工作綜合效力 2024年，公司共收到來信來訪件 20件，全部進(jìn)行認(rèn)真辦理，對所反映問題及時進(jìn)行調(diào)查辦結(jié)，尤其對招投標(biāo)信訪舉報線 索認(rèn)真核查，及時糾正了違規(guī)行為，并責(zé)成有關(guān)單位提出了整改措施 .對上級紀(jì)檢組織要求協(xié)助辦理的信件，公司紀(jì)檢組積極協(xié)助，及時上報了辦理結(jié)果，辦結(jié)率為 100%. （八）加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，提高綜合水平 公司黨組紀(jì)檢組重視紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)，把提高紀(jì)檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)和履職能力擺在重要位置 .一是在公司系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中開展了 做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人 主題實踐活動 .組織學(xué)習(xí)王瑛同志的先進(jìn)事跡，公司系統(tǒng)基層單位的紀(jì)委書記聆聽了 XX 省委組織的王瑛事跡專題報告會，參加了 XX 省紀(jì)委組織的廉政 報告會，組織 100 多名紀(jì)檢監(jiān)察干部及相關(guān)人員觀看了先進(jìn)典型教育片，使紀(jì)檢監(jiān)察干部的使命感進(jìn)一步增強(qiáng) .二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平 .向基層單位紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)放了《紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》光盤，結(jié)合各自的實際進(jìn)行學(xué)習(xí)，選派 5 人參加了集團(tuán)公司舉辦的紀(jì)檢監(jiān)察工作培訓(xùn)班的學(xué)習(xí) .結(jié)合開展效能監(jiān)察工作，公司舉辦了 2 期效能監(jiān)察培訓(xùn)班，邀請集 第 9 頁 共 15 頁 團(tuán)公司專業(yè)人士授課，共有 32 人參加了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平 . 一年來，在各級黨組織的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了顯著成績 .但我們 也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題 .一是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，檢查考核機(jī)制還需要不斷完善 .二是各監(jiān)督部門之間配合協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng) .三是個別單位招標(biāo)工作不規(guī)范的問題仍然存在，需要不斷探索加強(qiáng)監(jiān)督工作的有效形式和途徑，以提高監(jiān)督工作的實效 .四是由于個別單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，效能監(jiān)察工作在推動企業(yè)經(jīng)營管理還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用 .五是紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備和業(yè)務(wù)能力與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問題還沒有得到根本解決 . 以上這些問題，需要引起高度重視，必須采取切實有力的措施，認(rèn)真加以解決 . 二， 2024 年反腐倡廉建設(shè)的重點工作
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