6文秘匯報材料的7大寫作技巧(編輯修改稿)
2024-09-21 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。那里報喜或報憂。 受寵不必驚 你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。 產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開 第 7 頁 共 14 頁 嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。 工生日老板親自到場等類似的 行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結(jié)局面。 功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。明的員工。 顧此失于彼 績，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。量不要連帶他人。 工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優(yōu)勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。 忌攬功推過 他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻(xiàn)，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功，就把功 第 8 頁 共 14 頁 勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人，多是比較敏感的。 的過錯和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，故意向別人身上推，以開脫自己。它給人的印象 是文過飾非，不誠實。 和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機會。 成績歸何人 如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業(yè)做出成績的。 此，在談到員工的成績和企業(yè)的發(fā)達(dá)時，就不能不強調(diào)老板的貢獻(xiàn)和作用。行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者。時，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。 實話與實說 老板、對企業(yè)、對工作極端負(fù)責(zé)的行為 。 小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實話實說、實事求是、弄不好就是一種罪過。因為，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業(yè)績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的缺陷，就貿(mào)然實話 第 9 頁 共 14 頁 實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報復(fù)你，就只是一個時間問題。 報憂的問題上，你決不可書生氣十足，太天真、太浪漫了，以為實事求是就可以 是 了。歷朝歷代，為此付出代價者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因為他們實話實說了嗎。 昏君 和不可理喻的老板，決不可實話實說，而是放任他們，讓事實教訓(xùn)他們。我們沒有義務(wù)為這類老板貢獻(xiàn)自己的一切。 文死諫、武死戰(zhàn) 之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實在是不可救藥了。 。 第五篇：文秘人員提高寫作能力的技巧參加工作以來一直來從事辦公室工作，加入產(chǎn)業(yè)集團后接觸到更加嚴(yán)
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