6市長在市級班子成員會致辭(編輯修改稿)
2025-09-21 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 熟 ” 與 “ 不熟 ” 的問題。新提拔和交流轉(zhuǎn)任的同志，面對的是全新的崗位、全新的角色，盡管同志們都工作多年、經(jīng)驗豐富，但畢竟 “ 隔行如隔山 ” ，肯定對新的工作有了解不深不透的地方，當務之急是要抓緊時間，熟悉業(yè)務、熟悉環(huán)境，盡快由 “ 不熟 ” 第 5 頁 共 10 頁 到 “ 熟 ” 再到精通；繼續(xù)留任的同志 ，也不應當停留在過去的水平上，必須隨著形勢任務的發(fā)展變化，不斷充實完善自己，努力做本職工作的行家、 “ 專家 ” 。大家務必要把努力勝任本職工作作為基本出發(fā)點，始終保持名利上的滿足感、能力上的危機感，自覺把學習作為一種生活習慣、一種工作需要，不斷加強學習實踐，切實做到以學習促提高，不斷增強科學決策的能力、駕馭復雜局面的能力、做好群眾工作的能力；不僅要敢于決策，善于決策，更重要的是有能力決策；要以學習促創(chuàng)新，從慣性思維、老辦法和老套路中解放出來，多用一些 “ 自主創(chuàng)新 ” 的新思路、新方法，推動工作實現(xiàn)突破性進展；要堅持依法 行政，自覺按照法律法規(guī)的要求規(guī)范行政行為，最大限度地減少因工作盲目性和隨意性帶來的不必要的麻煩或失誤。 （二）要銳意進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。作為全市的領(lǐng)導核心，我們進取精神的強弱、工作標準的高低，直接決定著全市的發(fā)展成效。要加快趕超發(fā)展步伐，我們這個 “ 領(lǐng)頭雁 ” 必須首先動起來，率先向更高目標攀登。一要高點定位、爭創(chuàng)一流。目標定位有多高，工作力度就有多大，發(fā)展速度就有多快。實現(xiàn)的后發(fā)趕超，最終要靠在座每一位同志分管工作的突破。任何一個領(lǐng)域的停滯不前，都會影響大局，影響的后發(fā)趕超進程。我們這些人組成了新一屆 市級班子，我們說過什么、做了什么，能給人民帶來哪些新變化，社會都十分關(guān)注。今后工作中，大家必須制定更高 第 6 頁 共 10 頁 的目標、拿出更高的水平、取得更好的業(yè)績，推動各項工作再上新臺階。對自己的定位應當如此，對分管部門的工作也要這樣要求。二要勤勉勤政、提速增效。面對區(qū)域競爭日趨激烈的發(fā)展態(tài)勢，要實現(xiàn)進位趕超，必須要拿出 “ 人一之、我十之，人十之、我百之 ” 的精神，惜時如金、分秒必爭，靠更高的工作效率、更好的工作成效贏得主動。我們這一班人既是領(lǐng)導者，也是執(zhí)行者，在勤勉勤政、提速增效上一定要帶好頭。對市委、市政府確定的工作、安排的任務 ，要以身作則、多想多干，勤字當先、快速落實，決不能心存懈怠、半途而廢，更不能有始無終、最終落空。對分管的部門和單位要多調(diào)度、多督導，壓實責任，激發(fā)動力，確保各項工作扎實推進、高效落實。這里強調(diào)，就是對目前已經(jīng)建立的每周一次書記碰頭會、對市委常委和副市長的工作實行“ 周調(diào)度 ” 、對鎮(zhèn)街區(qū)工作實行 “ 半月調(diào)度 ” 、建立的重點
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