6團(tuán)市委青年群眾工作調(diào)研座談會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-21 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門工作不一樣，工作比較綜合，一件工作多人做 ，一人負(fù)責(zé)多職務(wù)，造成工作人人管人人都不管，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣。 三是競爭 “ 短缺 ” ，一些干部選撥任用機(jī)制存在競爭不全，沒有形成競爭性，一旦上任又缺乏退出機(jī)制，沒有真正形成能者上庸者下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于 “ 金字塔 ” 最底層，領(lǐng)導(dǎo)職位數(shù)量有限，副科級干部提拔人數(shù)有限，正科級就更是天花板了，晉升空間狹窄，難免工作熱情減退，積極性不高。 四是考評 “ 短路 ” ，對干部的工作考評缺乏科學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致干部的政績觀唯上不唯下，甚至缺乏相應(yīng)的問責(zé)機(jī)制?，F(xiàn)行干部考核往往體現(xiàn)在年終考核上，只要不 做違法違紀(jì)的事情，往往組織測評、民主推薦和考核很容易通過，導(dǎo)致干部活力不強(qiáng)。 五是監(jiān)督 “ 短腿 ” ，對干部的任命、升遷、政績以及權(quán)利的 運(yùn)行缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，沒有形成權(quán)力在陽光下運(yùn)行，缺乏行政透明化、公開化。干部作風(fēng)不好，是因?yàn)樗麄儧]有為人民 第 4 頁 共 6 頁 服務(wù)的思想，教育好了，問題就解決了。理論上可以，但實(shí)際上無效。為何。因?yàn)槿魏蔚慕逃几淖儾涣巳诵?。沒有監(jiān)督，誰有權(quán)都會做壞事。 三、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的幾點(diǎn)做法 （一）強(qiáng)化宣傳，營造 “ 五型爭創(chuàng) ” 氛圍。一是充分運(yùn)用夜學(xué)、 會議、多媒體、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺等各種宣傳渠道，全方位強(qiáng)調(diào)三個教育，即黨性修養(yǎng)教育、品德修養(yǎng)教育、道德修養(yǎng)教育，強(qiáng)化干部隊伍宗旨意識、責(zé)任意識。二是宣傳創(chuàng)建 “ 五型干部、五型班子 ” 隊伍建設(shè)對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重
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