6縣自來水公司年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下設(shè)技術(shù)、融資、舊院盤活、綜合 等 第 6 頁 共 13 頁 4 個組，并且召開了幾次例會，舊院改造已獲政府批準(zhǔn)。新辦公樓的規(guī)劃工作正在進(jìn)行。職工住宅區(qū)的土方工程已取得實質(zhì)性進(jìn)展，下個月即可動工興建。 （四）理順單位性質(zhì)及人事體制工作，得到縣委、政府高度重視 我司自 2024 年撤銷事業(yè)單位編制后，給今后的管理工作帶來極大的不便。很大程度上存在單位功能定位不清、政企不分、事企不分、管辦不分、機制不活、產(chǎn)品供給方式單一、資源配置不合理、質(zhì)量和效率不高等問題，如何理順單位性質(zhì)及人事體制，在 4 月份，公司將此項工作納入了重要議事日程。經(jīng)過近 3 個月的努力，特別是 借鑒省內(nèi)外的成功經(jīng)驗，現(xiàn)已引起相關(guān)主管部門的高度重視。下一步公司要爭取理順體制、機制的基本思路是：把握公司做大做強的發(fā)展規(guī)律，以改革創(chuàng)新精神，用足用好黨中央國務(wù)院關(guān)于事業(yè)單位分類改革意見精神，搶抓國家對供水的發(fā)展機遇，推進(jìn)公司體制、機制和管理創(chuàng)新。按照 “ 以水為主、多種經(jīng)營、多業(yè)發(fā)展 ” 經(jīng)營模式，拓寬投融資渠道，實現(xiàn)政府因供水體制機制理順而資產(chǎn)保值增值；企業(yè)因發(fā)展增利增稅增收增效。讓更多德才兼?zhèn)涞娜瞬偶用斯?，讓廣大用水戶獲得更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （五）多措施、多平臺、多載體、多方法，切實加強和改進(jìn)新形勢下 職工思想政治工作，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)習(xí)型公司、學(xué)習(xí)型黨組 第 7 頁 共 13 頁 織建設(shè) 思想政治工作，說到底是做人的工作。在思想政治工作中，公司始終堅持以人為本，運用人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，充分尊重個性和包容差異，以促進(jìn)職工工作稱心，人際關(guān)系順心，思想情緒順氣為目標(biāo)，在尊重人、理解人、關(guān)心人的基礎(chǔ)上，多渠道、多形式加強和改進(jìn)職工思想政治工作。自去年 9 月份，公司新班子上任以來，為加強和改進(jìn)職工思想政治工作，采用了以下方式方法： 抓理念引導(dǎo)。一是公司在上班的第一天就向全體干部職工發(fā)出了一封公開信，提出了新的工作理念和發(fā)揚平 等、團結(jié)友愛、互助的新型人際理念；二是公司在年初大會提出中層模擬法人管理，實行管人、管事、管物及制度執(zhí)行四位一體的工作機制。使中層管理人員不斷成為 “ 做接受命令的好手、計劃工作的理手、布置工作的能手、檢查結(jié)果的勤手、解決問題的高手 ” ；三是公司在桂陽電視臺進(jìn)行為期一年的理念宣傳片播放，廣泛宣傳 “ 上善若水，生生不息 ” 、 “ 心系千家，水潤萬物 ” 、 “ 老百姓的水事，就是我們的心事 ” 等理念，引導(dǎo)廣大員工要善待用戶、善待他人、善待自己，永遠(yuǎn)真誠地為用戶和供水事業(yè)服務(wù)。 抓主題教育。公司先后開展了 “ 如何做一個優(yōu)秀 員工 ” 、“ 如何做一個現(xiàn)代女性 ” 、 “ 如何打造高效團隊 ” 等主題教育活動。近期正準(zhǔn)備開展 “ 忠誠履職 ” 集中教育活動。開展這些活動 第 8 頁 共 13 頁 地目的，旨在教育廣大職工立足崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起，以真抓實干創(chuàng)造新業(yè)績，以正風(fēng)肅紀(jì)樹立新形象。 抓公開承諾。在年初的大會上，領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工作出了公開承諾，部門主要負(fù)責(zé)人作出了公開承諾，全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出了公開承諾，君子一言、駟馬難追。廣大黨員干部在踐行承諾中，涌現(xiàn)了一大批有為、有位、有威的工作骨干。 抓榜樣示范。多年以來，公司有一大批干部職工 ，靠人格魅力和奉獻(xiàn)精神，在平凡的崗位上默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的工作著，保障了縣城供水的優(yōu)質(zhì)、安全 xx 縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。付建勝同志就是其中的先進(jìn)典型
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