6五落實五到位演講稿(編輯修改稿)
2025-09-21 13:18 本頁面
【文章內容簡介】 產工作副職的工作，對分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負領導責任，副職每季度至少組織開展 1 次分管業(yè)務范圍內的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落 實隱患整改責任，督促隱患和問題整改。 第三條。必須落實安全生產組織領導機構，成立安全生產委員會，由董事長或總經理擔任主任。 第 3 頁 共 5 頁 成立安全生產委員會，加強對安全生產工作的統(tǒng)一領導和組織協調。安全生產委員會主任由主要負責人擔任，以提高安全生產工作的執(zhí)行力，促進安全生產與企業(yè)其他各項工作的同步協調進行，提高安全生產工作的決策效率。安全生產委員會由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成，主要職責是定期分析企業(yè)安全生產形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產工作，研究、協調、解決安全生產重大問題。 第四條。必須落實安全管理力量，設置安全生產管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。 設置安全生產管理機構，具體負責安全生產管理工作，對安全生產工作予以保障。同時，配齊配強專兼職安全生產管理人員。 第五條。必須落實安全生產報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產情況，并向社會公示。
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