7行長助理述職報告(編輯修改稿)
2025-09-21 05:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完全體現(xiàn)多勞多得的激勵機制，使員工在相互比較中找出差距，彌補不足，用扎實的服務(wù)功底展現(xiàn)自己回報客戶，全面調(diào)動了員工積極性。 三、親情化服務(wù) 第 2 頁 共 3 頁 在金融業(yè)激烈競爭的今天，銀行的立行之本是服務(wù)，在行里我時時強調(diào)服務(wù)的重要性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，要求全員始終抓住“ 服務(wù) ” 這個有關(guān)我行生死存亡的主線展開工作，工作中注重運用 “ 親情化 ” 服務(wù)手段聯(lián)系客戶，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響他、感染他，讓新客戶成為忠誠客戶、老客戶成為鐵桿客戶。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1