工程項目清單計價變更調(diào)價分析與處理(編輯修改稿)
2025-09-20 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增清單子目重新組價的依據(jù)。 的虧損 子目?？梢酝ㄟ^分析原招標文件、招標設計圖紙與現(xiàn)在實施設計圖紙的差異。這種差異主要表現(xiàn)在 （ 1）工程地址發(fā)生變更，造成我投標報價時單價分析與現(xiàn)在實施工程的實際情況有差異。 （ 2）工程結(jié)構(gòu)類型、形式發(fā)生重大變更。 ，超出原合同清單工程量處理辦法 （ 1）重新組價時組價水平盡量比原合同清單價高，即使按上述不利合同條款，至少可保證按原因合同價執(zhí)行。 （ 2）統(tǒng)計工程量，盡量將虧損子目少統(tǒng)計，或統(tǒng)計到其它子目中，或重新組價。特別是虧損子目比預想中的數(shù)量大 得多時，這就更加重要。當然達到預想結(jié)果，必須要有實在的依據(jù)或理由。其具體辦法有： ，在招標時清單子目的細目特征增 第 4 頁 共 6 頁 列了一條部位的細目特征。若有的虧損子的其它細目特征與原合同相同，但部位不同，可要求重新編列清單重新組價。 ，應分析增加工程量是否屬原合同承包范圍之內(nèi)，若不在原合同范圍之內(nèi)，可要求建設單位重新簽訂補充合同。這些工程量價可脫離原合同單價重新編列清單組價。 ，通過變更設計將可能虧損的工程清單子目變更為 不虧損的子目或盈利的子目，以達到減虧的目的。這項要及早謀劃，最好在正式設計施工圖紙出來之前與設計單位協(xié)調(diào)對接。如果在設計圖紙出來之后再來修改，應很容易被建設單位發(fā)現(xiàn)施工單位的修改意圖，而遭到建
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