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正文內(nèi)容

6小區(qū)物管中心工作計劃范文(編輯修改稿)

2025-09-20 12:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作辦法 緊緊抓住新校區(qū)建立的時機,發(fā)揚長期以來構(gòu)成的服務(wù)優(yōu)勢,經(jīng)過 “ 治理體制、運轉(zhuǎn)機制、分派準(zhǔn)則和干部準(zhǔn)則 ” 的改革和注重人才培育,來加強市場競爭力,努力在新校區(qū)物業(yè)治理市場中獲取更多的份額。還,還要勇敢地走出去,積極地投身到劇烈的市場競爭中去,努力拓展校外市場,獲取更 大的發(fā)展空間,爭奪更大的發(fā)展。 增強物管隊伍建立,提高綜合本質(zhì)。持續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等方法,提高現(xiàn)有人員的營業(yè)本質(zhì)。還,持續(xù)引進高本質(zhì)治理人員,改善隊伍構(gòu)造,提高文明條理,逐漸建立一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)治理主干隊伍。
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