6小區(qū)物管中心工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-20 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作辦法 緊緊抓住新校區(qū)建立的時(shí)機(jī)，發(fā)揚(yáng)長期以來構(gòu)成的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過 “ 治理體制、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、分派準(zhǔn)則和干部準(zhǔn)則 ” 的改革和注重人才培育，來加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力在新校區(qū)物業(yè)治理市場(chǎng)中獲取更多的份額。還，還要勇敢地走出去，積極地投身到劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，努力拓展校外市場(chǎng)，獲取更 大的發(fā)展空間，爭(zhēng)奪更大的發(fā)展。 增強(qiáng)物管隊(duì)伍建立，提高綜合本質(zhì)。持續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等方法，提高現(xiàn)有人員的營業(yè)本質(zhì)。還，持續(xù)引進(jìn)高本質(zhì)治理人員，改善隊(duì)伍構(gòu)造，提高文明條理，逐漸建立一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)治理主干隊(duì)伍。
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