【文章內(nèi)容簡介】
員編制不足。 (三)職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位 “ 九定 ” 方案所確定的職責(zé),我中心認(rèn)真對各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能,始 終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動(dòng),竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價(jià)格最低的產(chǎn)品,緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、節(jié)約財(cái)政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查,對其管理制度、人員狀況、臺(tái)賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場核查,對未建立臺(tái)賬,工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報(bào),有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來,累計(jì)共組織各類招標(biāo)活動(dòng) x 余次,累計(jì)采購金額 x 億多,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金 x 多萬元,節(jié)約率達(dá)到10%以上 ,確