工程竣工報(bào)告[共五篇](編輯修改稿)
2024-09-20 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑴ 工程洽商，如道路范圍內(nèi)雨水連接管澆筑砼包封； ⑵ 匯報(bào)督促，如其它專業(yè)管線回填作業(yè)時，我單位約請建設(shè)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理及專業(yè)施工單位對回填質(zhì)量進(jìn)行檢查等； ⑶ 加強(qiáng)處理，局部補(bǔ)強(qiáng)加白灰或砂石碾壓。 分區(qū)分段，加大人員、機(jī)械投入，晝夜搶工，完成既定工期目標(biāo)。在經(jīng)歷了近一年半的停停干干，至 2024 奧運(yùn)會結(jié)束后，建設(shè)單位最終將工期目標(biāo)確定為 2024 年 12 月中旬。針對這一情況，我單位克服資金緊張、材料和人員價格高漲、天氣寒冷等重重困難，分區(qū)分段，加大人員、機(jī)械投入，晝夜搶工，確保了 2024 年年底入住的既定工期目標(biāo)的順利完成。 安全事故發(fā)生率為零。在施工過程中，我們貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。整個施工期間，安全事故發(fā)生率為零。 鍛煉隊(duì)伍，積累經(jīng)驗(yàn)。通過對 ******工程的施工，鍛煉了我公司一批的管理人員和施工隊(duì)伍，同時對施工管理中所暴露出來的種種問題也有了清醒的認(rèn)識，為我們以后從事市政工程建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 第 5 頁 共 8 頁 三、施工方法及控制要點(diǎn) 本工程于 2024 年 4 月 1 日開工，我單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)和重要性，成立了市政施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各種專業(yè)技術(shù)人員齊備的項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織了專業(yè)的道路施工隊(duì)伍和給排水施工隊(duì)伍。施工管理以項(xiàng)目部為核心，以施工班組為管理單元，圍繞確保質(zhì)量、工期、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成進(jìn)行開展。 主要的工程施工技術(shù)方法及控制要點(diǎn) ⑴ 整個施工過程由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一部署，合理安排。 ① 本著 “ 先地下、后地上 ” 、 “ 先深后淺 ” 的施工原則，先施工雨污水、給水、中水、采暖管線，然后進(jìn)行道路、停車場施工。 ② 針對不同位置不同專 業(yè)，實(shí)行了分區(qū)分段流水作業(yè)。 ⑵ 管道施工技術(shù)方法及控制要點(diǎn) ① 管道開挖。挖槽以前，技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)規(guī)范、
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