xx礦實施素質工程經驗材料(編輯修改稿)
2024-09-20 05:22 本頁面
【文章內容簡介】 強了對基層單位培訓工作的管理，通過鼓勵青工報考專業(yè)對口的成人高校， 送出進修委培等，極大地調動了廣大青年技術工人學技術、鉆業(yè)務、爭當技術能手的熱情。 第 4 頁 共 8 頁 授之于魚，不如授之于漁， **礦在加大職工培訓的同時，更加注重對職工學習意識的培養(yǎng)。礦統(tǒng)一給各區(qū)、科、隊、組訂閱了報紙 、雜志。礦宣傳部每個月月初都作出全礦黨員、干部、職工學習安排。礦在工會、通風區(qū)、單身樓、退休辦建立了四處圖書閱覽室。礦職工教育培訓中心在搞好日常培訓的同時，還與大中院校聯合，辦起了采煤、機電、計算機等礦上急需人才的大中專班。礦黨委中心組堅持每周五學習，學習政治、法律、企業(yè)管理、安全科學技術等知識。為全礦學習帶了個好頭。各科室、各黨支部每周組織職工學習。各班組利用每天班前會進行 10 分鐘的班前培訓教育。礦積極支持鼓勵職工自學，參加各種學歷、資格考試的人越來越多。礦每 xx 礦實施素質工程經驗材料第 2頁 年 還聘請有關專家、教授來礦講課，經常舉辦安全、經營、改革、創(chuàng)新、企業(yè)文化等研討活動。為了把學習落到實處，礦各級組織、干部學習作為綜合業(yè)績考核排名內容之一每月進行考核。通過創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型干部、學習型區(qū)科、學習型班組、學習型職工活動，有力地促進了 **礦企業(yè)文化建設。以“**********” 為核心的企業(yè)精神，以 “ 崇尚學習，提高素質，方方面面爭一流，增強企業(yè)核心競爭力 ” 為內容的工作理念正在**礦日益形成。 二、突出公正性構建立體式的技能考核體系。建立技能考核 第 5 頁 共 8 頁 體系是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的內容。 為保證這項活動扎實有效地進行，我們建立建全了一套以 “ 領導、納入 ” 為主內容的運行機制。總結 **礦的做法和經驗，可概括為 “ 兩抓兩促一保證 ” 。 抓關鍵，促領導。 **礦根據工作實際需要，一方面成立了專門領導機構，下設資料、培訓、考核、總評等工作小組，一方面本著 “ 目標專一、各負其責，齊抓共管 ” 的原則，制定了工作標準，制定下發(fā)了《關于舉辦 **礦首屆職工技能運動會的通知》，對運動會做出具體安排。同時召集礦領導
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