材料四定位匯報(bào)才到位(編輯修改稿)
2024-09-20 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從施工設(shè)計(jì)、預(yù)鋪、施工進(jìn)行安全和質(zhì)量監(jiān)控，全力確保施工安全。為加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，這個(gè)段召開班組技術(shù)能手暨班組長管理培訓(xùn)班和兼職教師培訓(xùn)班，系統(tǒng)講解班組安全管理和線橋維修知識(shí)的培訓(xùn)，通過加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、線橋維修管理水平，不斷提高一線班組的安全自控能力，并以開展自控型班組建設(shè)為契機(jī)，不斷 夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)能力。按照 “ 零誤差、零缺陷 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，集中整治線橋設(shè)備病害，進(jìn)一步增強(qiáng)線橋維修管理水平，確保線橋設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 安全攻堅(jiān)到位，確?，F(xiàn)實(shí)安全。這個(gè)段在深入查擺反思的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。針對(duì)當(dāng)前遼東地區(qū)氣候降溫幅度大，線路凍害上漲快、變化頻繁、凍害整治維修任務(wù)繁重的實(shí)際，他們完善干部包保管理辦法，做好包保分工調(diào)整，強(qiáng)化包保檢查，每名干部深入凍害整治施工現(xiàn)場，盯住安全關(guān)鍵，解決突出問
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