標準化管理學習心得(編輯修改稿)
2024-09-20 02:44 本頁面
【文章內容簡介】 期間每日巡查，每周檢查，每月報告。如有偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況，及時提出整改措施、并進行驗證，實時調整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標準化體系的優(yōu)點。 通過認真學習西南公司標準化的管理，無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標準化重要性的認識上，我們都有了很大的進步；同時也認識到了自己的不足。 提高對施工標準化的認識。領會 “ 五化 ” 即專業(yè)化，區(qū)域化，標準化，信息化，國際化。其中標準化既是 “ 五化 ” 策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項目管 理標準化則是基礎。認真學習，領會《項目管理手冊》，《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點，其核心內容是：一個核心；一條主線；二層管理；三個基本文件；三個基本報告。
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