工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告(編輯修改稿)
2024-09-20 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)分解工作，加強(qiáng)對各有關(guān)部門、協(xié)作單位以及各專項工作組工作開展情況的監(jiān)督檢查，項目部專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組以 3 個月為一個時間節(jié)點，逐步落實推進(jìn)，及時做好專項治理情況信息匯總、工作總結(jié)、下一階段任務(wù)部署等，并對各部門的具體工作給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，對存 在的問題提出相關(guān)政策建議和處理意見。各專項工作部門積極組織學(xué)習(xí)上級文件精神，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，確定階段目標(biāo)，研究制定專項工作方案。根據(jù)公司治理工作實施方案以及本項目本部門的實際情況，制定具體工作計劃和方案，有序推進(jìn)落實建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作任務(wù)。 三、扎實開展問題排查工作 第 3 頁 共 4 頁 根據(jù)上級文件精神，項目部專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組及時制定下發(fā)了《關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的通知》，認(rèn)真組織開展全項目工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。項目部在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理排查中，堅持全面排查與重點檢 查相結(jié)合，抓好對標(biāo)檢 查的同時，突出檢查物資采購招投標(biāo)、勞務(wù)隊伍招標(biāo)、備用金使用及資金管理、安
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