工程單位工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2024年工作規(guī)劃 第 5 頁 共 10 頁 從 2024 年的工作中認識到不足， 2024 年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們 “ 早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié) ” 極力推進質(zhì)量管理的工作進展。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢 查力度 2024 年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。 加強工程創(chuàng)優(yōu)工作 各項目公司、項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工 程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。 加強質(zhì)量信息的反饋與溝通篇二：工程公司年終總結(jié) 2024工程公司 2024 年年終總結(jié) 今年，我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認識、明確責任目標、強化現(xiàn)場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質(zhì)量上查找和討論問題，并在領(lǐng)導的進一步指導 第 6 頁 共 10 頁 下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié)： 一、努力奮斗，認真完成工程目標 “ 我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲 ” 這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。 今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路（涵洞口 泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū)，內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。 在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價 2983 萬元，其 中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責，以安全質(zhì)量為首要，加強工作態(tài)度、提高認識、勤勤懇懇，對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。 二、加強工程款往年收款工作由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整，人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚，工程公司在 2024年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目
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