工商所長競爭上崗演講材料(編輯修改稿)
2024-09-20 02:13 本頁面
【文章內容簡介】 名熟悉業(yè)務、較為精干的人員組成講正氣、講效益、（講團結的戰(zhàn)斗集體， 工商所將戰(zhàn)無不勝。 二、內部管理 實踐證明，嚴格的組織紀律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀律，就會是一盤散沙。紀律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。 工商所將結合單位實際，制定一系列具體 的規(guī)章制度，包括：嚴格的考勤制度、業(yè)務工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進能出、賞罰分明的內部管理制度。以此，將 工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和 “ 所榮我榮、所損我損 ” 是思 第 3 頁 共 4 頁 想氛圍，使 工商所充滿朝氣和活力。 三、業(yè)務工作 上級下達的工作任務一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務，看起來是
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