【文章內(nèi)容簡介】 三塊應(yīng)用網(wǎng)絡(luò) 該局電子政務(wù)管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)及學(xué)分制學(xué)習(xí)考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)這三大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用給我們留下了很深的影響，切實(shí)感受到了實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的同一性、書式辦公與網(wǎng)上辦公 第 10 頁 共 23 頁 的同一性、要我學(xué)和我要學(xué)的同一性。 電子政務(wù)管理信息系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)戶口管理、重、熱點(diǎn)行業(yè)管理、市場專項(xiàng)整治、無照經(jīng)營整治等緊密結(jié)合起來，從檢查任務(wù)的設(shè)定、 檢查任務(wù)處理、檢查表打印、檢查結(jié)果回填一個(gè)完整的檢查過程，既保證了檢查過程的連貫性，又清晰地保留了監(jiān)管的痕跡，真正做到了電子信息化監(jiān)管與實(shí)地監(jiān)管的統(tǒng)一性。 網(wǎng)上辦公系統(tǒng)集收發(fā)文、公共信息、個(gè)人辦公、審批流程為一體，其欄目的設(shè)置與我們的基本一致，難能可貴的是他們網(wǎng)上辦公系統(tǒng)已全面啟用，從縣局到分局基本實(shí)現(xiàn)了無紙化網(wǎng)上辦公辦公，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率。 學(xué)分制學(xué)習(xí)考試網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是該局自行開發(fā)的旨在提高干部職工學(xué)習(xí)效果和履職能力的學(xué)習(xí)考試軟件，推行干部職工教育培訓(xùn)學(xué)分制考核網(wǎng)絡(luò)化，對干部 職工學(xué)習(xí)的學(xué)時(shí)、學(xué)分實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。學(xué)習(xí)軟件的應(yīng)用，改變了過去組織集中學(xué)向分散自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，保證了干部職工學(xué)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)了履職能力和效率的雙提高。 四大工作機(jī)制 他們創(chuàng)造性地制訂并實(shí)施大監(jiān)管、大執(zhí)法、大監(jiān)察、大考評“ 四大機(jī)制 ” ：組織各業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，共同編制全局監(jiān)管執(zhí)法年度計(jì)劃，每月下發(fā)月度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，確保監(jiān)管執(zhí)法工作年度有目標(biāo)、方向，月度有重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)。組織定期不定期的效能監(jiān) 第 11 頁 共 23 頁 察，對每個(gè)月的工作進(jìn)行量化考核和動(dòng)態(tài)考核，每月月度例會(huì)上不同側(cè)面工作點(diǎn)評，每一項(xiàng)工作做到快速?zèng)Q 策快速推進(jìn)，強(qiáng)化了執(zhí)行力，工作調(diào)動(dòng)自如、一呼百應(yīng)，解決了過去工作中的中梗阻、腸梗阻問題，確保了全局上下政令暢通，全系統(tǒng)形成了 “ 機(jī)關(guān)拿思路、出點(diǎn)子，分局搞試驗(yàn)、出經(jīng)驗(yàn) ” 爭先局面。 五項(xiàng)規(guī)范措施 一抓職權(quán)分類規(guī)范。根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍中干部能力的差異，在監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍中推行職位分級(jí)管理制度，對不同職位監(jiān)管執(zhí)法人員設(shè)定不同履職標(biāo)準(zhǔn)，明確了履崗盡職的要求，并對每個(gè)崗位人員軟件應(yīng)用權(quán)限授權(quán)進(jìn)行規(guī)范，保障了業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)行。二抓監(jiān)管工作規(guī)范。針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場、食品安全、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)、 商品市場交易市場、商標(biāo)印制單位、廣告經(jīng)營單位等六大重點(diǎn)對象在巡查監(jiān)管過程中易產(chǎn)生不規(guī)范監(jiān)管行為的環(huán)節(jié)，分別制定出臺(tái)了相應(yīng)的工作規(guī)范，有效地控減巡查監(jiān)管過程中不規(guī)范監(jiān)管行為的發(fā)生。三抓執(zhí)法辦案規(guī)范。對執(zhí)法辦案從強(qiáng)制措施管理，扣留、罰沒物資管理與處理，案件執(zhí)行，案件保密等十個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)化案件質(zhì)量管理。對對基層分局所辦案件實(shí)行異地交叉審核，提高了審核的實(shí)效性。四抓許可操作規(guī)范。對食品流通經(jīng)營戶辦理食品流通許可證和辦理個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行并聯(lián)審批，簡化了行政許可程序，進(jìn)一步規(guī)范食品流通許可工作。五抓績效 考核規(guī)范。對全局人員的 第 12 頁 共 23 頁 日常工作效率及實(shí)績實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)勵(lì)和年度評先評優(yōu)，月度考核實(shí)行 5 分制考核。通過動(dòng)態(tài)考核，激發(fā)了基層干部工作積極性，提高了工作效率。 三點(diǎn)體會(huì) 近兩個(gè)月的掛職學(xué)習(xí)鍛煉使我們深深感受到了兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的差距，感受到了掛職單位的許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，也感受到了天下工商一家人的職業(yè)認(rèn)同感。由于自身學(xué)習(xí)能力的欠缺和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對一些問題的認(rèn)識(shí)還限于淺嘗輒止，理解的不深不透，或者有失偏頗。主要有以下三點(diǎn)體會(huì)： 水漲船高，加深了對 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) ” 的理解。 通過透視該局在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的一系列舉措，與我們省局出臺(tái)的 “ 三個(gè)綠色通道 ” 舉措，商標(biāo)興企戰(zhàn)略等不謀而合。省局緊帖《國務(wù)院關(guān)于扶持經(jīng)濟(jì)社會(huì)意見》出臺(tái)的一系列服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措和我們市局圍繞開發(fā)區(qū)升格為國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)施的 “ 四大機(jī)制 ” 為我們學(xué)習(xí)江蘇、學(xué)習(xí)提供了廣闊的用武之地。經(jīng)濟(jì)發(fā)展只會(huì)存在地區(qū)差異，卻不能表現(xiàn)為職能差異，不足以影響一個(gè)部門各項(xiàng)職能的發(fā)揮。履行 “ 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的職責(zé) ” ，首要的按照省、市局的總體安排，吸納先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大文章做深做細(xì)，力促地方經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)?！?大河有 水小河里淌 ” ，只有地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，工商事業(yè)才能取得更大的發(fā)展空間。 第 13 頁 共 23 頁 抓熱點(diǎn)攻難點(diǎn)，拓寬了監(jiān)管執(zhí)法的視野。我們基層監(jiān)管執(zhí)法人員經(jīng)常會(huì)在市場監(jiān)管巡查中遇到監(jiān)管任務(wù)重、人員少、疲于應(yīng)付、記載繁瑣、資料失真等困惑。從促進(jìn)快速發(fā)展和確保安全生產(chǎn)的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從維護(hù)正常經(jīng)營秩序與維護(hù)合法消費(fèi)權(quán)益的辨證統(tǒng)一中尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從保護(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與淘汰落后產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向上尋找執(zhí)法辦案的切入點(diǎn)，從夾縫中求突破。 依托網(wǎng)絡(luò)，提升了各項(xiàng)工作的效能。該局無論是市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案，還是公文處理 、內(nèi)部管理以及學(xué)習(xí)考核都有配套的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并在全局上下規(guī)范有序得一運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管、無紙化辦公有效地提高了各項(xiàng)工作的效能。 第四篇：維權(quán)工作報(bào)告東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)維權(quán)工作報(bào)告 副部長：馮桂賓、王藝霖、孫運(yùn)來、郝敬敬 部長：劉科遠(yuǎn)干事：二 ○ 一一年三月十八日 一、工作中心 “” ，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì)維權(quán)部是校學(xué)生會(huì)中最貼近同學(xué)的部門之一，我們以 “ 為同學(xué)做好事，為同學(xué)做實(shí)事 ” 為工作宗旨，主要負(fù)責(zé)開展校園寢室情況檢查、校園飲食安全監(jiān)察，校園安全隱患排查等常規(guī)工作，并組 織開展各類豐富同學(xué)生活的活動(dòng)，為同學(xué)們打造一個(gè)豐富多彩的交流平臺(tái)。維權(quán)部還是農(nóng)大學(xué)子與后勤集團(tuán)溝通的最好橋梁，為后勤集團(tuán)工作的開展提供了多方面 第 14 頁 共 23 頁 的便利。 二、工作重點(diǎn) （一）學(xué)生自我服務(wù)，創(chuàng)建和諧學(xué)習(xí)環(huán)境 維權(quán)部本著 “ 為同學(xué)做好事，為同學(xué)做實(shí)事 ” 的工作宗旨，響應(yīng)徐書記 “ 讓學(xué)生回歸課堂 ” 的號(hào)召，維權(quán)部在本年度與教務(wù)處積極聯(lián)系，先后進(jìn)行了多項(xiàng)有助于同學(xué)學(xué)習(xí)生活的服務(wù)型工作。 在每學(xué)期開學(xué)初期，維