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正文內(nèi)容

工會主席工作會議致辭稿(編輯修改稿)

2024-09-20 02:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 精神文明創(chuàng)建工作是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,讓員工盡情展示自我風(fēng)采,以飽滿的熱情和充沛的體力完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會聯(lián)系職工、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要方式。 一是積極搭建平臺,鼓勵員工參加業(yè)余活動。今年 4 月份,公司首次組織員工參加集團(tuán)主辦的宿州高速杯乒乓球賽即斬獲佳績,獲得男子團(tuán)體總分第八名的好成績 。9 月份,工會成立后,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,爭取到集團(tuán)公 第 7 頁 共 15 頁 司 20xx 年 times。times。times。棋牌 賽承辦權(quán)。在賽事籌備及賽事服務(wù)工作期間,公司員工身上所散發(fā)的青春氣息、蓬勃的朝氣在集團(tuán)大家庭里猶如一道亮麗的風(fēng)景線,給人留下了深刻的印象,并最終憑借良好的賽事服務(wù)獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,喜獲優(yōu)秀組織獎 。11 月份,鼓勵員工自排自演節(jié)目,積極報送節(jié)目參加集團(tuán)公司新年團(tuán)拜會選撥,也獲得了不小的收獲。二是狠下功夫,大力推進(jìn)公司精神文明建設(shè)。今年 5 月份,被省交通運輸廳授予全省交通運輸行業(yè)文明單位稱號。 五、強(qiáng)化民主建設(shè),認(rèn)真履行參與職能 在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,我們一直致力于維護(hù)公司員工權(quán)益、關(guān)心 職工、貼近群眾,推動和完善各種維權(quán)機(jī)制和工作制度,包括職代會監(jiān)督制度,平等協(xié)商制度,勞動爭議調(diào)解制度,積極發(fā)揮工會民主管理職能,積極推進(jìn)政務(wù)公開 。工會設(shè)立經(jīng)審委員會,重點加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,工會建立了單獨的銀行帳號,經(jīng)費接受會員監(jiān)督管理。 六、工會工作下一步思路 在汲取 20xx 年工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上, 20xx 年我們將努力強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、改進(jìn)不足,取精棄粕,緊緊圍繞上級指示,加強(qiáng)與兄弟單位工會的溝通交流,發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,為建設(shè)一個和諧、安定、快樂的大家庭而努力。最為 times。times。times。公司工會的負(fù)責(zé)人,我更會以認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí), 第 8 頁 共 15 頁 不斷地進(jìn)步,求真務(wù)實、勤勤懇懇工作,朝著以下幾個目標(biāo)而努力: ,健全職代會制度。作為一家年輕的企業(yè),下一步公司工會將著重做好職工民主管理、群眾監(jiān)督工作,貫徹公司用心生活、用心工作、以單位為家的理念,充分相信員工,實現(xiàn)雙贏。嚴(yán)格按照《職代會條例》和有關(guān)文件要求,建立健全職代會制度,組織開展好職工代表大會工作。努力在動員思想、調(diào)查研究、全面落實工作上下功夫,注重實效、切實解決實際問題,充分 發(fā)揚養(yǎng)護(hù)公司民主精神,增強(qiáng)職工主人翁意識。 ,依法切實維護(hù)職工權(quán)益。做職工最企盼的事情,集體為員工辦理好保險福利事業(yè) 。建立勞動爭議調(diào)解委員會,就事關(guān)員工切身利益的內(nèi)容與企業(yè)平等協(xié)商 。認(rèn)真開展職工互助保險工作,為職工謀取更大利益的保險 。定期開展幫貧扶困送溫暖活動,爭做廣大職工、特別是困難職工的貼心人。 。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭創(chuàng)知識型職工活動,營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,樹立積極的學(xué)習(xí)理念,努力提升職工隊伍的整體素質(zhì) 。繼續(xù)開展形式多樣、 健康向上的文體活動,加強(qiáng)職工文化活動建設(shè),以文化治理,豐富職工的業(yè)余生活,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。 ,注入全新發(fā)展力量。不斷探索新形勢、豐富新內(nèi)容,勇于創(chuàng)新、敢于突破,在培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才方面發(fā) 第 9 頁 共 15 頁 揮作用,建立培養(yǎng)人才的體系,積極開展員工專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),深入挖掘員工潛能,不斷創(chuàng)新管理模式。 ,強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識。設(shè)置宣傳欄、刊物專題,廣泛宣傳安全方面的法律法規(guī)與勞動保護(hù)法,不斷強(qiáng)化職工安全意識、自我保護(hù)意識,做好安全知識教育培訓(xùn)工作,始終堅持安全第一 ,切實維護(hù)職工的安全利益,關(guān)心職工的健康安全。 ,提高工作整體水平。不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部隊伍建設(shè),以過硬的素質(zhì)、積極的態(tài)度對待工會工作,讓上級放心、讓職工安心 。進(jìn)一步依法完善并優(yōu)化工會各項
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