安監(jiān)系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成全站黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作。以鄧小平理論為指導(dǎo)思想，建立健全各類廉政制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展警示教育和兩風(fēng)教育活動，督促全站干部職工落實(shí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定。并且我站專門成立了以站長黃祥琪為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。三個(gè)月來，未發(fā)生一起投訴案件。 （四）、社會治安綜合治理目標(biāo)完成情況。 在上級綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視社會治安綜合治理工作，三個(gè)月來未發(fā)生任何上訪事件和治安案件，做到了貴重儀器、設(shè)備有專人保管 、專人負(fù)責(zé)。利用例會學(xué)習(xí)時(shí)間，開展綜合治理工作和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)了全體人員的法制觀念和安全意識。 二、工作中存在的問題 （一）、在檢查活動中，存在的主要問題表現(xiàn)在 施工企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施的審查普遍不夠，大多流于形式。 絕大多數(shù)工程項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安措費(fèi)投入沒有保證。 （二）、針對以上 2 方面問題。究其原因，主要有以下幾個(gè) 第 8 頁 共 16 頁 方面： 企業(yè)安全投入不到位，安全措施落不到實(shí)處。重生產(chǎn)、輕安全 的現(xiàn)象還存在，有部分企業(yè)低價(jià)中標(biāo)后，完全投入就只能虧本，而不去投入。 企業(yè)主要管理者和建設(shè)單位的守法意識差。有事故不報(bào)私自處理，私招亂雇現(xiàn)象屢禁不止，勞務(wù)人員素質(zhì)不高，自我保護(hù)意識差。 下季度的工作安排 （一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)專項(xiàng)治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時(shí)限，及時(shí)消除安全隱患。在各縣組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時(shí)召開隱患排查專項(xiàng)整治通報(bào)會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動排查治理工作深 入開展。 （二）強(qiáng)化安全監(jiān)督人員的培訓(xùn)考核，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)督管理水平。 （三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管 “ 盲區(qū) ” 和 “ 死角 ” 。督促監(jiān)督人員認(rèn)真履行職責(zé)，克服困難障礙，主動開展工作。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理，給予曝光。 第 9 頁 共 16 頁 （四）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐步建立和嚴(yán)格落實(shí)事故隱患責(zé)任追究制度，強(qiáng)化事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、調(diào)查處理和結(jié)案工作，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 工作由 “ 事后處理 ” 向 “ 事前預(yù)防 ” 的轉(zhuǎn)變，實(shí)行 “ 安全生產(chǎn)一票否決制 ” ，調(diào)動企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。 （五）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)施差異化管理。一是對今年危險(xiǎn)源較多部位及企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合省站加大對企業(yè) “ 三類人員 ” 進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對危險(xiǎn)性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基坑、高大模板支撐、塔吊、超高腳手架、整體腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 2024 年 3 月 31 日 安監(jiān)系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第三篇： 2024 年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 二 ○ 一二年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2024 年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo) 下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城管執(zhí)法營造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn) 第 10 頁 共 16 頁 行，下面就這三個(gè)月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作 為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我局對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)
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