對xx省xx市和xx市的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-20 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品大多出口日本、韓國。兩市均把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺在突出 位置，將其列入縣鄉(xiāng)政府年度目標責任制考核范圍，一手抓生產(chǎn)，一手抓監(jiān)管，構(gòu)建了從生產(chǎn)到加工到銷售的全程監(jiān)管制度體系。 筆者實地考察的煙臺大成食品有限責任公司，采取自建基地和 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 模式，發(fā)展花生基地 10 萬多畝，帶動 2 萬余花生種植戶。公司負責人告訴筆者，產(chǎn)品主要銷往日本、韓國，日韓兩國對進口產(chǎn)品質(zhì)量檢驗很苛刻，產(chǎn)品質(zhì)量一旦出問題，不僅企業(yè)要賠錢，農(nóng)民也跟著受損失。為此，公司幫助生產(chǎn)者制定了 第 4 頁 共 7 頁 嚴格的農(nóng)藥殘留控制方案，幾年來沒有出現(xiàn)一例因農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題而退貨的情況。筆者在 XX 縣區(qū)順泰果蔬專業(yè)合作社看到 ，合作社種植的藍莓嚴格按照有機生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進行，生產(chǎn)過程有記錄，產(chǎn)品全部貼有追溯二維碼，通過微信掃碼，可以輕松得到產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、用藥施肥等信息，實現(xiàn)了全程可追溯。 確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全并不是一道無解的難題，破解這道難題，關(guān)鍵是要強化地方政府的責任。正所謂， “ 老大難、老大難，老大一抓就不難 ” 。 XX 縣區(qū)委書記高書良、市長隋建波給筆者講，XX 縣區(qū)是國家出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，市委市政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一把手工程，每年投入 400 多萬元，建立了從生產(chǎn)到銷售的全程監(jiān)管體系。兩市的實踐表明，只要地方黨 政領(lǐng)導特別是縣市主要領(lǐng)導真正重視，把責任落實下去，使地方政府與生產(chǎn)者成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全利益關(guān)聯(lián)方、責任連帶者，一榮俱榮，一損俱損，就一定能提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。 實事求是地講，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、鏈條長，從田頭到餐桌，任何一個環(huán)節(jié)出問題都會導致農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。從政府角度看，既沒有人力、也沒有財力、更沒有精力對每個環(huán)節(jié)都加強監(jiān)管，而是要突出重點環(huán)節(jié)、把好關(guān)鍵節(jié)點，引導企業(yè)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
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