安全工作調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-20 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)督力度不夠，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。 ，工作不夠深入細致，工作作風 疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。 ，因時間較長，情節(jié)復雜，導致工作被動。 、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等。 二、下一步的工作重點 由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省 的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全 第 8 頁 共 17 頁 形勢不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對各級都有震動，區(qū)主要領(lǐng)導都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。 （一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)安全無事故年。 （二）抓好以下工作 繼續(xù)抓好落實開展百日安全無事故活動。結(jié)合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。 落實建發(fā)公司領(lǐng)導的要求，結(jié)合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年 底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。 深入企業(yè)搞好安全檢查工作。 ① 積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。 ② 對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，三小場所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。 ③ 深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決好對代管的 XX 縣區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行研究， 加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。 第 9 頁 共 17 頁 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實預防為主，防消結(jié)合。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。 加強交通安全管理工作。 ① 對駕駛?cè)藛T進行遵章守法的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。 ② 搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。 ③ 建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管 理問題出方案，抓好落實。 做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。 ① 建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。 ② 建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。 ③ 落實各級領(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到。領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。 安全工作調(diào)研報告篇 2 今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導的正確指導下，堅持安全第一、預防為 主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀， 第 10 頁 共 17 頁 牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行一票否決，凡 安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度 。加大了對事故部門主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度 。加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵 50100 元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極
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