【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10%的月度安全績(jī)效。 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 對(duì)安全伙伴其中一人發(fā)生 “ 三違 ” 行為，除按規(guī)定處罰追究外，聯(lián)責(zé)處罰安 全伙伴 50%。 掛紅牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效 50%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效 25%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效 20%；掛黃牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效 25%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效 10%。 安全隱患未及時(shí)三定的，一次否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效 3%，一條重復(fù)隱患否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效 3%。一周出現(xiàn)3 條重復(fù)隱患，黃牌考核一次，累計(jì)疊加考核。 兩節(jié)期間發(fā)生非傷亡事故單位和責(zé)任人按照上限規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)生重傷事故的單位，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū) 記降格使用，否決責(zé)任單位月度安全工資，否決九職隊(duì)干當(dāng)月安全績(jī)效，九職隊(duì)干安全績(jī)效連續(xù)三個(gè)月下調(diào) 50%，取消責(zé)任單位所有人員當(dāng)月的安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，否決包保人月度安全績(jī)效 50%、否決主管科室月度安全績(jī)效 30%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效 20%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究；發(fā)生輕傷事故的單位，月度安全工資否決 50%，否決當(dāng)班帶班隊(duì)干當(dāng)月的安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核，否決其他隊(duì)干月度安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核 50%，九職隊(duì)干安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三個(gè)月下調(diào) 20%，取消當(dāng)班所有人員的月度安全信譽(yù)考核，本單位其他職工月度安全信譽(yù)考核扣 5 分，否決包保人月度安全績(jī)效 30%、否決主管科室月度安全績(jī)效 15%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) 度安全績(jī)效 10%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究。（科室發(fā)生工傷事故同比考核）。 二〇一三年十二月三十一日 第二篇： 2024 兩節(jié)期間安全工作安排關(guān)于做好 2024 年 “ 國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié) ” 放假期間 安全生產(chǎn)工作的安排 公司兩礦、相關(guān)職能部門(mén)： 今年國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)即將來(lái)臨，為了切實(shí)做好 2024 年 “ 國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié) ” 放假期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保廣大員工群眾度過(guò)一個(gè) 歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，同時(shí)為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 各單位要高度重視這一特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，把確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。各單位要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，及時(shí)消除事故隱患。特別是因思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而造成事故發(fā)生的，要依照有規(guī)定 嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。 二、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整治 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) 嚴(yán)格頂板管理工作。加強(qiáng)對(duì)采掘工作面端頭支護(hù)、超前支護(hù)、前探支護(hù)、支架初撐力的日常管理。 強(qiáng)化瓦斯治理工作。嚴(yán)格按照 “ 通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位 ” 的瓦斯治理工作體系，摸清 “ 一通三防 ”管理狀況，有效杜絕瓦斯超限和超限作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)防滅火工作。牢固樹(shù)立超前防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)防滅火工作由被動(dòng)治理向主動(dòng)防控轉(zhuǎn)變，采取注氮、灌漿、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施，有效防范自然發(fā)火現(xiàn)象發(fā)生。 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。強(qiáng)化 “ 井下電氣、主提升、斜井運(yùn)輸安全管理，加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施等重點(diǎn)部位檢查力度；嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)格電氣管理，杜絕井下電氣失爆現(xiàn)象；加強(qiáng)斜井人車(chē)運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁超員超掛車(chē)運(yùn)輸，嚴(yán)禁人物混運(yùn)；石湖煤礦要安排專(zhuān)人嚴(yán)格監(jiān)視主斜井皮帶運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。 強(qiáng)化地測(cè)防治水工作。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采 ” 防治水規(guī)定。未采取有效防治水措施的采掘工作面，嚴(yán)禁采掘作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失。 三、強(qiáng)化地面要害部位安全監(jiān)管 一是加強(qiáng)通勤車(chē)輛管理。石湖煤礦、鐵路銷(xiāo)售公司要合理調(diào)配通勤車(chē)輛，要嚴(yán)格對(duì)車(chē)輛技術(shù)性能和安全狀況進(jìn)行全面檢查，防止車(chē)輛帶病運(yùn)營(yíng)；車(chē)輛必須有防滑、防溜車(chē)等安全措施，嚴(yán)格 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 乘車(chē)安檢，嚴(yán)防不法人員攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)物品上車(chē)，確保通勤安全。 二是加強(qiáng)消防安保工作。保衛(wèi)消防要全勤職守，堅(jiān)守崗位，遂警出動(dòng)；電視臺(tái)要通過(guò)播放消防公益廣告、火災(zāi)警示片等專(zhuān)題，加大消防安全知識(shí)的宣傳力度；各單位要組織開(kāi)展消防工作大檢查，確?；馂?zāi)隱患整改到位，消防責(zé)任落實(shí)到位。三是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)、火藥庫(kù)等要害部位嚴(yán)密監(jiān)控；對(duì)鍋爐、 壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶等特種設(shè)備存在的安全隱患要徹底整治；對(duì)公共聚集場(chǎng)疏散通道、消防設(shè)施、防火措施、應(yīng)急預(yù)案存在的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。 四是加強(qiáng)供水、供電、供暖等與群眾生活密切相關(guān)工作的安全檢查，加大對(duì)供電設(shè)備、供水供暖設(shè)施的巡察力度，全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 五是加強(qiáng)大型文體、娛樂(lè)活動(dòng)的安全組織。按照 “ 誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，主辦單位要制定大型活動(dòng)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)處置方案?；顒?dòng)期間保衛(wèi)科要增派警力，做好人員疏導(dǎo)、治安維護(hù)和消防工作，堅(jiān)決防范擁擠、踩 傷和火災(zāi)事故的發(fā)生。 四、加強(qiáng)放假、復(fù)工前安全檢查 根據(jù)總經(jīng)理安排節(jié)日期間公司生產(chǎn)部門(mén)不放假，由公司安監(jiān)部牽頭組織放假前（ 9 月 29 日）和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前（ 10 月 8 日）的安全隱患排查，特別要針對(duì)瓦斯、防滅火、防治水、機(jī)電、頂板、 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，組織專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，全面檢查、系統(tǒng)檢查，確保安全。 五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和安全信息上報(bào)工作 加強(qiáng)節(jié)日期間調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班。調(diào)度值班實(shí)行 “ 雙崗制 ” ，嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班制度和 “ 兩同時(shí) ” 、 “ 三個(gè)三分之一 ” 、 “ 三必到、三走 到 ” 等帶班管理規(guī)定。公司