復(fù)退老兵年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 01:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)。因此，一定要克服臨時觀念，切實把老兵退伍工作作為部隊長遠建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作認(rèn)真做好。二是要防止降低工作標(biāo)準(zhǔn)。老兵臨近退伍，很容易產(chǎn)生混亂思想，放松對自己的要求。有的以為辛苦了幾年， 第 8 頁 共 17 頁 現(xiàn)在該 “ 歇歇腳 ” ， “ 享受享受 ” 了，凡事動口不動手，出工不出力；有的自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律觀念淡薄，一日生活制度堅持不好，遇事講條件，常借口身體有病不參加執(zhí)勤訓(xùn)練，不參加集體活動；有原本想站好最后一班崗，但怕人說 “ 出風(fēng)頭 ” ，不敢理直氣壯地干，工作也只好隨大溜。在這種氛圍下，如果干部工作指導(dǎo)思想不正確，聽之任之，遷就照顧，任其發(fā)展下去，就非出問題不可。因此，越是臨近退伍，越要從嚴(yán)管理部隊，不能私毫放松對老兵的管理，尤其是嚴(yán)格早操、執(zhí)勤、晚點名、查鋪查哨、請銷假等制度，切實將老兵臵于部隊嚴(yán)格管理之中，做到工作學(xué)習(xí)不松勁，遵紀(jì)守法不松懈，服從命令、聽從指揮，做留隊?wèi)?zhàn)士的好榜樣。三是克服工作作風(fēng)漂浮。老兵退伍工作做得好不好領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要忠于職守，嚴(yán)格落實責(zé)任制，在其位，謀其政，狠抓工作落實，全力維護部隊穩(wěn)定。要實事求是，深入實際 ，調(diào)查研究，敢于正視問題，敢于揭露矛盾，摸準(zhǔn)老兵退伍過程中可能發(fā)生問題的人和事，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證退伍工作圓滿完成。 三、要扎實、細致、高度穩(wěn)定地做好退伍各個環(huán)節(jié)的工作，確保老兵愉快、安全返家。 退伍工作涉及面廣，難度比較大，要求比較高，稍有不慎就可能引發(fā)事故。因此，連隊干部骨干對老兵退伍工作思想上要重視，工作上要深入，作風(fēng)上要細致，標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，扎扎實實地 第 9 頁 共 17 頁 做好工作，切實保證老兵愉快安全返家。一是要 加大思想政治工作力度。連隊要盡早摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，把正確對待走留教 育作為退伍教育的重要內(nèi)容突出出來，引導(dǎo)老兵正確對待走與留，得與失，跳出個人小圈子，一切聽從組織安排。要組織老兵認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，幫助老兵堅定信念，以及對個人前途的信心，從根本上解決走者愉快，留者安心的問題。要緊緊圍繞正確對待榮譽和進步問題，既要做好先進層的思想工作，更主要的是要做好后進層思想工作。同時，既要解決思想問題，又要注重解決實際問題，要大力開展贊老兵、學(xué)老兵以及站好最后一班崗的活動，激發(fā)退伍老兵珍惜警營生活的最后時刻；要充分利用消防部隊與地方關(guān)系密切，深受人民群眾擁護的實際，采取靈活方式讓退伍老 兵到駐地參觀經(jīng)濟建設(shè)，請地方同志介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，從而激發(fā)退伍老兵返鄉(xiāng)后創(chuàng)業(yè)的斗志，穩(wěn)定老兵的思想。二是要加大管理工作力度。臨近退伍期間是部隊管理難度最大的時期，人員外出多，戰(zhàn)友之間聚會飲酒的多、病號多，部隊內(nèi)部失竊和物品丟失多，嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象普遍存在。因此，這一時期的管理重點就是嚴(yán)格按條令要求，強化一日生活制度，絕不能對老兵有放松和縱容的現(xiàn)象。一定要加強對人、車、酒的控制，加強對要害部位的安全保衛(wèi)，加強部隊作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，保證老兵退伍期間紀(jì)律不松、秩序不亂、人員不散。三是加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度。連隊干部骨干要率先垂范 ，靠前指揮；機關(guān)要選擇有責(zé)任心、有 第 10 頁 共 17 頁 基層工作經(jīng)驗和處理問題能力比較強的同志到基層具體指揮退伍工作；基層干部要在職在位，堅持 “ 五同、六到位 ” ，杜絕擅離職守的現(xiàn)象。 篇二：消防部隊老兵退伍工作總結(jié) **中隊老兵退伍工作匯報 “ 鐵打的營盤，流水的兵 ” ， **中隊 2024 年度的老兵退伍工作已經(jīng)開始，中隊黨支部針對今年本中隊復(fù)退人員多，情況復(fù)雜的實際情況，高度重視，嚴(yán)格落實支隊《關(guān)于做好老兵復(fù)退期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作的通知》要求，提前著手，認(rèn)真對待，加強補退兵期間部隊、特別是退伍老兵的管 理教育工作和思想政治工作，以保證走得踏實，留得安心，確保隊伍穩(wěn)定。 **中隊今年復(fù)退的士兵共 11 人，包括義務(wù)兵 6 人、一級士官 4 人、二級士官 1 人。除一人現(xiàn)在支隊衛(wèi)生隊住 院，其余 10 人已返回原籍報到 .現(xiàn)將復(fù)退工作總結(jié)匯報如下： 加強管理，防微杜漸。針對今年面臨退伍的戰(zhàn)士多，情況復(fù)雜等特點，中隊高度重視，加強部隊日常管理，做好安全防事故工作。對個別情緒低落，工作消極的老兵如張廣偉，進行認(rèn)真分析思想現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，采取針對性措施，干部主動和他進行思想交流，在入黨等敏感問題上，了解 和掌握了他的思想脈搏，加強心理疏導(dǎo)，幫助解決實際困難，并安排班長骨干等專人跟上做工作，嚴(yán)加管理。退伍期間，中隊干部進一步加強責(zé)任心，堅 第 11 頁 共 17 頁 持在崗在位，緊跟緊靠，通過認(rèn)真落實一日生活制度、增加晚上查鋪查哨次數(shù)、凡集體活動必須干部帶隊等措施確保管理教育工作及時到位，消除了退伍工作中存在的不安定因素，保
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