安全例會(huì)會(huì)議內(nèi)容大全(編輯修改稿)
2024-09-20 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第 4 塊模具上方時(shí)，發(fā)生了爆炸，第 4 塊模具蓋板被掀到 78 米高處落下，陳某當(dāng)場(chǎng)死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。 （二）、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在： 新項(xiàng)目安全設(shè)施沒有認(rèn)真檢查、督促整改，在公司組織檢查時(shí)隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進(jìn)行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。 新項(xiàng)目危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制還沒有認(rèn)真開展，崗位職工對(duì)此掌握情況還沒有達(dá)到 100%。 第 6 頁 共 13 頁 下一步安全工作要點(diǎn)： 繼續(xù)按 “ 百日安全無事 故 ” 活動(dòng)的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展 “ 百日安全無事故 ” 活動(dòng)。 做好 XX 縣區(qū)煤氣、氧氣、氮?dú)獾任宸N氣體專項(xiàng)檢查和隱患整改工作。 對(duì) XX 縣區(qū)各崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制及職工掌握情況進(jìn)行抽查，強(qiáng)化新職工的安全管理。 對(duì)三期技改項(xiàng)目安全設(shè)施隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改完善新項(xiàng)目安全設(shè)施。 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，按要求進(jìn)行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評(píng)驗(yàn)收工作。 按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審。 針對(duì)部分新職工已獨(dú)立上崗作業(yè)，未 獨(dú)立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強(qiáng)化新職工的安全管理是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間安全管理的重點(diǎn)，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)制管理，班、段長(zhǎng)、安全員以及包片安全員要對(duì)這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長(zhǎng)是第一責(zé)任人，段長(zhǎng)、安全員要負(fù)管理責(zé)任。 到年底還有 40 多天，要求各單位各級(jí)安全管理人員要靜下心，深入基層，強(qiáng)化安全管理，對(duì)重點(diǎn)檢修、處理故障等必須有安全管理和點(diǎn)檢人員在場(chǎng)，雙休日要安排管理人員值班，確保 第 7 頁 共 13 頁 到年底實(shí)現(xiàn)零事故。 集團(tuán)公司馬部長(zhǎng)要求。 xx 公司炸藥庫組織舉辦應(yīng)急演練。 集團(tuán)公司楊總要求： 到年末 42 天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照 7 條重點(diǎn)去做。 新項(xiàng)目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時(shí)間達(dá)到正常條件。 新職工安全工作是重中之重，針對(duì)新職工特點(diǎn)傾向性管理，定量可考。一個(gè)不能少，一個(gè)都不能出問題 —— 指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。 業(yè)務(wù)承攬單位安全不達(dá)標(biāo)的要給予清除。 勞保著裝。 x 鋼工作服只能 x 鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。 班組記錄太多，上級(jí)部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄 怎樣改，應(yīng)拿出一個(gè)方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進(jìn)行修訂，職工見著安全管理人員應(yīng)心有底。 三、 11 月份安全、現(xiàn)場(chǎng)管理月考核情況（見考核匯總表） ................................四、 2024 年 12 月份重點(diǎn)工作： 按照集團(tuán)公司下一步安全工作要點(diǎn) 7 條原則，結(jié)合 xx 公司的安全生產(chǎn)實(shí)
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