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正文內(nèi)容

安全工作總體計劃(編輯修改稿)

2025-09-20 01:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、民主管理意識、勤政廉潔意識,堅持以德、以法治院,不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路;二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè),積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,狠抓增收節(jié)支,努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強(qiáng)規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊伍建設(shè)的同時,爭取在解決 “ 看病難、看病貴 ” 上,在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有 突破;三是進(jìn)一步加大專科建設(shè)和人才培養(yǎng)力度,爭取再有 12 個專科或?qū)I(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展上有較大突破;四是進(jìn)一步強(qiáng)化職工的法制觀念和服務(wù)意識,切實抓好行風(fēng)建設(shè),不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。 繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化法制觀念和監(jiān)察審計機(jī)制,反對和抵制商業(yè)賄賂,進(jìn)一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。 進(jìn)一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念,堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開,不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。堅持 “ 八不準(zhǔn) ” 和 “ 五禁止, ”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷,以精心的診療、禮貌、溫馨、 第 11 頁 共 23 頁 周到的服務(wù),不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施,力求實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。 依法行醫(yī),繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理 繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等各項法規(guī),按照 “ 醫(yī)院管理年 ” 的要求,以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點,抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程 為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步嚴(yán)格三級醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)控的三級責(zé)任制,尤其要加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和科主任的質(zhì)量管理意識,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。 4 加快??平ㄔO(shè)和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn) 要下大力氣加快專科建設(shè),繼續(xù)抓好心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、中醫(yī)示范科室、介入專業(yè)技術(shù)等??平ㄔO(shè),發(fā)揮腫瘤??频脑\療特色;在新組建骨外科病區(qū)的同時,集中專家及專業(yè)技術(shù)人才力量,努力使我院骨科專業(yè)技術(shù)水平邁 上新臺階。要切實加大對專業(yè)急需人才的引進(jìn)力度,結(jié)合醫(yī)院具體實際,運用靈活、有效的方式和辦法引進(jìn)人才,打造人才優(yōu)勢,集中力量將相關(guān)專業(yè)做強(qiáng)、做大。同時,采用新的舉措,加快醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)人員的培 第 12 頁 共 23 頁 養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)和使用專業(yè)水平高、能力強(qiáng)的骨干,充分發(fā)揮其在專科、專業(yè)建設(shè)中的作用。要繼續(xù)強(qiáng)化院內(nèi)重點??啤I(yè)的技術(shù)人才配置,充分發(fā)揮 “ 效益型 ” 專業(yè)人才的帶動作用。在繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解管理措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善科主任責(zé)任制管理機(jī)制。要采取積極、有效措施,進(jìn)一步加大專業(yè)人員繼續(xù)教育力度,加快我院專業(yè)人員隊伍的技術(shù)水平不 斷提高。 繼續(xù)加強(qiáng)科研、學(xué)術(shù)工作,加快新技術(shù)、新服務(wù)項目的開發(fā)應(yīng)用 繼續(xù)抓好科研、教學(xué)的組織管理工作,堅持以臨床為依托,抓好在研課題的研究,積極組織好新課題的申報,爭取 200 九年有 23 項新課題申報立項, 1— 2 項課題完成研究并通過鑒定,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。加快新技術(shù)、新的服務(wù)項目的開發(fā)、應(yīng)用,特別要抓好院內(nèi)重點專科、專業(yè)的建設(shè),在人才、設(shè)備和管理機(jī)制上加大支持力度,爭取在??平ㄔO(shè)上取得顯著成效。 想方設(shè)法加大醫(yī)院基本建設(shè)的投入 繼續(xù)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。尤其是要加大對重點???,對投入少、見效快,具有治療意義設(shè)備項目的投入。爭取在 200 九年完成對我院鈷 60 精確放療的升級改造,完成供應(yīng)室、感染疾病科的修建及相關(guān)配套設(shè)施的配置,并對我院內(nèi)部微機(jī)管理信息網(wǎng)進(jìn)行升級改造。對金泉街 50 號職工住宅進(jìn)行上、下水管道的更 第 13 頁 共 23 頁 換。 繼續(xù)采取多種形式搞好醫(yī)院宣傳 進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院形象宣傳的力度,除了醫(yī)院要不斷加大宣傳力度外,全院各科室要加大自主宣傳的力度。通過醫(yī)院宣傳,特別通過對劉川同志的宣傳及對醫(yī)院先進(jìn)典型人物、事例的宣傳,不 斷增強(qiáng)全院職工愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)的意識,不斷提高全院職工的法制觀念,并創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮發(fā)、規(guī)范服務(wù)的良好醫(yī)院文化氛圍。通過宣傳,不斷在社會公眾中樹立起醫(yī)院良好的社會形象,樹立起醫(yī)院的??破放啤⑻厣夹g(shù),以及技術(shù)優(yōu)、服務(wù)佳的專家形象。要認(rèn)真籌劃并加強(qiáng)與四川日報、成都日報、成都電視臺等新聞媒體的溝通聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院???、專業(yè)發(fā)展的要求,密切結(jié)合醫(yī)院各階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點、有針對性的醫(yī)院宣傳工作。同時,要進(jìn)一步抓好《院訊》的編發(fā)及院內(nèi)各個宣傳櫥窗的宣傳組織工作,加強(qiáng)信息溝通,激勵職工愛 崗敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)的精神,著力營造良好的醫(yī)院文化氛圍。 繼續(xù)抓好醫(yī)院文化建設(shè) 醫(yī)院文化,是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn),是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。要繼續(xù)強(qiáng)化誠信、人文關(guān)懷的理念,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神,營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍,激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神,從而不 第 14 頁 共 23 頁 斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力和向心力。 第三篇:學(xué)??傮w工作計劃 20242024 學(xué)年學(xué)校總體工作計劃 一、指導(dǎo)思想 : 以 “ 構(gòu)建自主校園、奠基幸福人生 ” 辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“ 為學(xué)生創(chuàng)造人生幸福,為教師搭建成功舞臺,為家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為社會培養(yǎng)有用人才 ” 的辦學(xué)宗旨,全面貫徹學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃,緊密結(jié)合
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