城建和基礎設施建設匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-20 01:29 本頁面
【文章內容簡介】 度（五會制度）：定期或不定期召開調度會、協調會等五會，及時全面了解工程進度，協調解決存在的問題，確保工程順利推進。三是堅持現場巡查制度：經常深入施工第一線，現場檢查督促工程進度。四是堅持目標責任考核制度：從工程質量、工期、安全等方面進行月評、季評，年終進行綜合考核，兌現獎 懲。 二、對排出的重點項目如何來運作和實施。具體項目的實施方案怎樣。 首先，進一步細化城建計劃的各項任務，落實責任制，逐個項目確定開竣工時間、具體責任人等。 其次，嚴格履行相關程序。嚴格履行基本建設程序，杜絕未批先建等違規(guī)現象發(fā)生。 第三，強化施工監(jiān)管，確保項目建設質量，把每個城建項目都建成放心工程，優(yōu)質工程。 第四，合理調配和保障城建資
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