城管局鎮(zhèn)供電所所長述職述廉報告某年終述職報告(編輯修改稿)
2024-09-20 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 年 9 月底組建以來，共受理各類投訴 928 起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題 2767 起，辦結(jié) 3622 起，辦結(jié)率 %，取得較好成效。 針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展 “ 文明樓院 ” 爭創(chuàng)、 “ 十有十無 ” 、 “ 環(huán)境衛(wèi) 生居民點評臺 ” 等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長 620 余人 。建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100 余人 。發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組 500 余個 。重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會 6 個。 通過全方位指揮調(diào)度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。 第 4 頁 共 7 頁 二、嚴格按照 “ 新體制、新機制、新班子、新氣象 ” 的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階 2024 年鎮(zhèn)供電所所長述職述廉報 告 xxx 鎮(zhèn)供電所負責 14 條 10kv 線路、 240 多個配電臺區(qū)運行維護、安全管理等工作，同時承擔著 XX 縣區(qū)和永和鄉(xiāng) 13000 多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作，地位舉足輕重，管理工作也要因地制宜，目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點，以拓展市場為主題，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心。結(jié)合供電所的工作實際，我擬定 供電所的管理方案，具體如下： 一、以人為本，轉(zhuǎn)變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。 公司人力資源優(yōu) 化配置工作結(jié)束后，我將調(diào)整自己的心態(tài)，以新的精神
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