城建半年工作總結3(編輯修改稿)
2024-09-20 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織 *條（ **個標段）道路改造工 程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。 三是嚴把文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》 *多份，組織各種檢查 *次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位 *家，并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。 三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè) 以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。 一是完善管理制度?？偨Y工程管理經(jīng)驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴格執(zhí)行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則，所有工程變更、預算內(nèi)追加工程款和一些招投標問題等都須經(jīng)財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議 *次，討論各類問題 **項。其中，涉及工程變更 **項，經(jīng)審核，有 *項不同意變更或需作進 一 第 5 頁 共 8 頁 步調(diào)查研究。 二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理等要素市場，提高競標和中標單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況 “ 四個公開 ” 。堅持國家規(guī)定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“ 陽光操作 ” ，走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年，共刊出政務公開欄 *期，完成招投標項目 **宗，應招標 投標率和應公開招標投標率均達到 **%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮 *%。重大設備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，
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