城市管理市容市貌工作總結(jié)[城市管理工作總結(jié)](編輯修改稿)
2024-09-20 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、以背街小巷、站廁建設(shè)為重點(diǎn)， “ 一六 ” 工程深得民心 堅(jiān)持以人為本，以群眾滿意不滿意為執(zhí)政能力的試金石，以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將背街小巷綜合整治作為解決城市管理工作的瓶頸，作為城市政府工作的重中之重。年內(nèi)，由市城管局負(fù)責(zé)，在全市范圍內(nèi)實(shí)施了 “ 一六 ” 工程（即改造 100 條背街小巷、建設(shè) 60 座站廁）。其中 XX 縣區(qū) 20 條， XX 縣區(qū) 24 條， XX 縣區(qū)17 條， XX 縣區(qū) 22 條， XX 縣 區(qū) 17 條。提前 1 個(gè)月完成了全年的任務(wù)。在一六工程中，充分體現(xiàn)了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念，受到了老百姓的好評(píng)。 年初市政府組織各區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察。成立了由各區(qū)分管區(qū)長、市規(guī)劃局參與的背街小巷改造與站廁建設(shè)指揮部。年內(nèi)，市委副書記秦卓夫、市政府副市長徐湘平又率黨政代表團(tuán)專門赴南昌學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路。在街巷提質(zhì)改造中既注重吸收外地的經(jīng)驗(yàn)，又注重發(fā)揮群眾的智慧，改造了一批有特色的街巷。如 XX 縣區(qū)古潭街，既有現(xiàn)代工藝設(shè)計(jì)，又有古樸文化品格，打造成了一條具有明清 特色、富有古樸美感，體現(xiàn)湖湘文化底蘊(yùn)的歷史文化特色街。為加大對(duì)改造街巷兩廂綜合整治力度，組織街道和相關(guān)部門拆除了大量的違章建筑、戶外廣告、招牌、雨陽棚；取締流動(dòng)攤擔(dān)，規(guī)范店外經(jīng)營、制作文化 第 8 頁 共 15 頁 墻，進(jìn)行 “ 洗臉打粉 ” 。在街巷提質(zhì)改造后，城管部門將管理工作及時(shí)跟進(jìn)，真正做到改造一條，整治一片，靚麗一片，提升一片。 在街巷提質(zhì)改造中，為解決經(jīng)費(fèi)的不足，堅(jiān)持以區(qū)為主體，經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)政府分擔(dān)的原則，各區(qū)街本著 “ 人民城市人民建 ”的理念，積極導(dǎo)入市場運(yùn)作機(jī)制，在資金運(yùn)作方面進(jìn)行了新的嘗試并取得了突破。如 XX 縣區(qū)便河邊 改造探索出了一條百姓參與、“ 共駐共建 ” 的新途徑，改造工程總投資 226 萬元，其中，政府財(cái)政投資 90 萬元，沿線單位和居民自籌 136 萬元，將昔日有 “ 長沙龍須溝 ” 之稱的便河邊改造成一條頗具特色的湖湘民俗文化商業(yè)街。 三、以文明創(chuàng)建為動(dòng)力，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面 為貫徹城市管理 “ 以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo) ” 的方針，城管工作始終把宣傳教育擺在重要位置。多次配合宣傳部門召開城管綜合整治情況新聞通報(bào)會(huì)，全面通報(bào)城管綜合整治的進(jìn)展情況，以 “ 創(chuàng)建文明城市 ” 為契機(jī)，借助媒體宣傳造勢(shì)，通過省、市新聞媒體開辟專 欄、專版、專題、言論、花絮、照片、圖表等各種各樣的形式，圍繞 “ 一六 ” 工程進(jìn)展情況及城市環(huán)境整治進(jìn)行一系列的動(dòng)態(tài)報(bào)道。引導(dǎo)市民自覺配合和支持城管工作。市城管局在電臺(tái)、電視臺(tái)、《長沙晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等媒體上先后開辟了市民熱線、城管工作領(lǐng)導(dǎo)接待日等專欄專版，由局領(lǐng)導(dǎo)為 第 9 頁 共 15 頁 市民群眾釋疑解難，通過咨詢和講解，拉近了城管工作與市民群眾的距離，進(jìn)一步爭取社會(huì)各界和廣大市民對(duì)城管工作的支持和理解。同時(shí)，以窗口單位和執(zhí)法部門為重點(diǎn)，積極開展創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)的活動(dòng)，取得豐碩成果。年內(nèi)，在報(bào)紙上共發(fā)表各類新聞稿件 4000 余 件，電視新聞報(bào)道 1000 余次。 四、創(chuàng)新 “ 四好班子 ” 建設(shè)內(nèi)容，組織建設(shè)不斷增強(qiáng) 在獲得 2024 年創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，市城管局廣泛開展了 “ 創(chuàng)四好班子 ” 活動(dòng)，將班子建設(shè)作為重中之重。其一，為把組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 的表率部門，在局系統(tǒng)內(nèi)開展了 “ 以公道正派為主，樹組工干部形象 ”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。年底，獲市委組織部頒發(fā)的獎(jiǎng)杯。其二，向局系統(tǒng)及市直有關(guān)單位發(fā)函征求對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作意見，積極推進(jìn)了創(chuàng)建工作。其三，建立良好的用人環(huán)境和用人機(jī)制。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干 部選拔任用條例》為指針，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持干部隊(duì)伍 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，通過報(bào)名、初選、復(fù)選等程序，采取資格審查、競職演講、筆試、面試等方式，在執(zhí)法支隊(duì)公開選拔 5 名副科級(jí)干部擔(dān)任各大隊(duì)中層干部，為基層領(lǐng)導(dǎo)班子注入了活力。根據(jù)市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)成立初衷，隊(duì)員三年輪區(qū)交換的要求，有 164 名執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行了跨區(qū)交流。年內(nèi)，調(diào)整交流干部 190 人，其中大
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