半年工作總結(jié)個人[建設(shè)局半年工作總結(jié)](編輯修改稿)
2024-09-20 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三相五線 ” 、 “ 一機一閘一漏一箱 ” 標準。為時刻敲響安全的警鐘，預防建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，我們召開了各施工單位技術(shù)安全負責人、建筑業(yè)主、監(jiān)理單位等參加的安全生產(chǎn)例會次，邀請市質(zhì)監(jiān)站專家分別對建筑工程質(zhì)量管理程序、施工及竣工備案，預制構(gòu)件的生產(chǎn)、使用、安裝和后期保護進行詳細講解。 第 5 頁 共 10 頁 通過建設(shè)工程的監(jiān)管，建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，施工許可程序進一步規(guī)范；工程建設(shè)質(zhì)量不斷提高；安全管理進一步 加強，無一例重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。 （五）規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度逐步加大 為了進一步加大規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察力度，維護規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，經(jīng)局長辦公會研究決定成立了規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察專班，走村串戶，深入查訪，對全區(qū)范圍內(nèi)的已建和在建的房屋進行核查。已清查未批先建、違法濫建等建法（章）建設(shè) *戶，總建筑面積 *平方米，其中：已查處 *戶，建筑面積為 *平方米；正在處理之中的戶，建筑面積 *平方米；另有戶 “ 釘子戶 ” 正在立案移交法院處理。對于查出的違規(guī)建設(shè)，該完善手續(xù)的督促其完善手續(xù)，違背規(guī)劃的強制拆除。上半年共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn) 進行規(guī)劃執(zhí)法 _次，調(diào)解糾紛起，依法強制拆除違章建設(shè)戶。此舉大大增強了人們的規(guī)劃意識和法制意識，從而促進規(guī)劃工作逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。 （六）人居環(huán)境質(zhì)量得到全面提升 不斷改進管理方式和管理手段，專業(yè)隊伍常年抓，綜合整治突擊抓，社會力量配合抓，形成城鎮(zhèn)管理強大合力。今年共組織大行動 *次，共清理占道地攤 *家，出店經(jīng)營 *家，占道水果攤棚 *家，清運垃圾 *噸，清除衛(wèi)生死角處，疏通下水溝渠條，投資萬元解決了商品大世界門前長年積水問題。修復窨井蓋個，修補破 第 6 頁 共 10 頁 損花壇 *處，補栽塔柏 *棵，小葉女貞 *棵 ，樟樹 *棵。拆除亂搭雨蓬 *處，取締占道洗車、修車點 *處，維修護欄 *處。規(guī)范了車輛?？恐刃?，設(shè)置臨停點，所有營運車輛一律到指定地點?？?，處理違章占道停車 *起。通過整治，區(qū)容鎮(zhèn)貌有很大的改變，真正實現(xiàn)了 “ 退路入室，還路于民 ” 的目標。在 XX 縣區(qū)水網(wǎng)改造過程中，及時安排灑水車送水 *次，解決了 *、 *居民以及廠礦企業(yè)因長期停水導致用水不足的難題。 （七）房地產(chǎn)業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展 堅持一手抓市此文來源于文墨星河場機制，一手抓市場體系，房屋管理手續(xù)從簡，把關(guān)從嚴。全面落實 “ 一辦法四結(jié)合 ” 的舉措，即按企業(yè) 管理模式制定管理辦法，按勞取酬，激發(fā)工作人員進入社會服務求效益，制度改革與責任目標相結(jié)合，集中辦公與分散作業(yè)相結(jié)合，個人利益與實施方案相結(jié)合，職能目標與政府中心工作相結(jié)合。半年來，共辦理房屋交易鑒證 *戶，交易面積 *萬平方米；公
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