半年黨建工作述職報告五(編輯修改稿)
2024-09-20 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有事干、干好事、干成事的工作格局；二是管好事，實行干部 “ 工作日志 ” ， “ 五個一管理、六個一機制 ”“ 十星級 ” 黨員管理為載體的創(chuàng)新活動，有力地加強了干部管理，促進了工作順利開展，建立健全嚴格考核獎懲機制；三是管好錢， 堅持公共財政開支制度，使每分錢用在刀刃上，同時管好干部的錢，將干部的工作補貼作為工作考核。四是積極鼓勵干部帶頭發(fā)展示范作用。經(jīng)黨委研究干部中自愿建設(shè)鎮(zhèn)坪標準化圈舍 2 個及以上從事生豬養(yǎng)殖的無特殊事情工作時間可以自行安排。 創(chuàng)新流動黨員管理機制。以 “ 流動黨員雙向承諾 ” 為載體完善談話、思想?yún)R報、定期回訪制度。 加強宣傳，營造良好的氛圍。鄉(xiāng)成立了宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各項工作的宣傳報道，上半年來，各項宣傳報道走在了全縣前列，同時制做了永久性的標語，同時結(jié)合計生、綜治、黨建在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了有 獎知識問答活動，在全鄉(xiāng)營造了良好的氛圍。 （四）狠抓落實，提升質(zhì)量 強化鄉(xiāng)村兩級干部的能力素質(zhì)。建立和完善黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、工作紀律及考核制度，不斷加強組織培訓(xùn)力 第 4 頁 共 6 頁 度。同時加強機關(guān)黨員干部 “ 十星級 ” 管理，采取黨員干部先承諾事項，結(jié)合工作態(tài)度、工作實績、 “ 五送一建 ” 送溫暖建機制落實、思想意識等半年召開民主生活會將進行評級定星。提高工作服務(wù)水平和能力。 狠抓村級活動場所的管理利用水平。一是進一步規(guī)范了現(xiàn)已建成的村級活動場所，結(jié)合我鄉(xiāng)實際確
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