【文章內容簡介】 理工作，熟悉合同中 承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業(yè)贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質量意識，樹立起質量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規(guī)范》的要求。嚴格執(zhí)行 “ 自檢、互檢、交接檢 ” 三檢制度，對于重點和難點、及容易發(fā)生質量問題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質量進行動態(tài)跟蹤檢測，及時收集整理數據，避免質量事故的發(fā)生。嚴把外委施工隊的質量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數 、壓實度、鋼筋的焊接質量、混凝土的質量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)，消除質量隱患，配合質檢科做好今年的工作。 來到我們 xx 高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智 慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完 第 10 頁 共 21 頁 成的，都是大家協(xié)同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現(xiàn)場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協(xié)作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質，提高團隊的整體業(yè)務水平和工作能力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，使團隊工作規(guī)范、有序、分工、協(xié)作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質和技術水平。針對我們 xx 項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在 五、四青年節(jié)等工地現(xiàn)對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協(xié)作精神，在活動中激發(fā)他們的活力、激情，把這種榮譽與協(xié)作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。 合同是工程的根本，無論是我們和業(yè)主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業(yè)贏得更大的利益。 以上是我對自己 xx 年工作的總結，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續(xù)總結經驗，努力學習，補充自己的不足，發(fā)揚優(yōu)點，摒棄缺點，為今后的工作和企業(yè)的發(fā)展努力奮斗， 第 11 頁 共 21 頁 不辜負領導的期望和同事們的幫助。 監(jiān)區(qū)副隊長年工作總結及年工作計劃副隊長工作總結（ 3） |返回目錄監(jiān)區(qū)副隊長 xx 年工作總結及 xx 年工作計劃 歲月如梭，時間又來到 1 月份，但這是屬于 xx 的 1 月?？偨Y已走過的日子，有太多的感慨，太多需要總結的地方。 xx 年 1月任命擔任 xx 監(jiān)區(qū)分管改造的副隊長，在監(jiān)獄領導和監(jiān)區(qū)領導及同志們的支持和大力幫 助下，我能夠不斷地提高自己的管理素質和業(yè)務水平，順利地開展工作。在這難得的機會，我由衷地感謝領導和同志們。 xx 年度， xx 監(jiān)區(qū)在改造成績獲得 2 優(yōu)， 3 良， 7 達標。相比xx 年度，是比較大的退步，罪犯的改造質量也出現(xiàn)滑坡。我總結有以下原因： 一、由于本人的經驗不足，業(yè)務能力和管理水平相對薄弱； 對上級領導傳達的文件精神，領悟不夠透徹，執(zhí)行力度不夠； 對化解罪犯三大矛盾的能力不足，且處置突發(fā)事件的能力和應變能力有待提高；三大現(xiàn)場的執(zhí)勤力度偏弱；對獄情的收集力度及分析研 判不到位；對發(fā)揮耳目的利用率偏低；對罪犯的文體活動安排重視程度不夠，布置較單一，不能夠活躍監(jiān)區(qū)活動氛圍，轉移罪犯注意力；對罪犯的合理訴求，重視程度不夠；對頑危犯的轉化力度及包夾管控能力有待提高；處理違規(guī)事件，方 第 12 頁 共 21 頁 法簡單； 對業(yè)務臺賬的重視程度不夠，搪塞、敷衍的心理較重，出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象； 不能夠很好地發(fā)揮罪犯居委會及罪犯三互的職責，導致罪犯改造積極性和改造自信心不足； 對罪犯的監(jiān)區(qū)衛(wèi)生檢查力度不夠，尤其在季節(jié)交替間，對做好罪犯監(jiān)房的消毒等工作不夠重視； 對 生產日任務、產品的開單不夠深入，局限于簡單的下達組任務； 吃苦耐勞的精神不足，較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。 二、工作目的不明確，沒有制定行之有效的教育引導計劃； 對分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期，獲得的減刑條件沒有做到心中有數； 沒有有效地制定每名罪犯的改造計劃，估量他們的改造能力，制定改造目標。 對減刑等政策的教育宣傳力度不夠，尤其在夜間教育，罪犯咨詢方面，回答較含糊，缺乏耐心； 分管改造的副中隊長職責： 具體抓好中隊罪 犯思想、文化、技術教育工作，熟悉中隊罪犯基本情況，對重點犯、頑危犯做到四知道，布建耳目，掌握罪 第 13 頁 共 21 頁 犯思想動態(tài)，收集獄情，及時做好罪犯思想教育工作，熟悉中隊應急處置預案，做好罪犯個別教育工作，做好 “ 十必談 ” ，制定對頑危犯教育轉化計劃，進行攻堅轉化，建立教育轉化轉檔，按規(guī)定履行認定、轉化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調中隊民警做好罪犯集體教育和講評工作。開展罪犯心理健康教育，配合監(jiān)獄職能部門做好罪犯心理咨詢，心理矯治工作。開展各種輔導性教育和幫教活動，組織罪犯開展文體活動，活躍監(jiān)