副科長述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-20 00:47 本頁面
【文章內容簡介】 有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。 四、存在的問題及下步打算 回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在 工作中由于從事儲運安全管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜 。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高 。第三，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更 上一層樓貢獻出自己的力量。 謝謝大家。 副科長述職報告二一、堅定不移推進 quot。三位一體 quot。改革 第 8 頁 共 16 頁 我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官 。早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我?guī)ьI人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確 把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的 10 個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的 quot。三位一體 quot。改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基礎。 二、堅持不懈抓好各級班子建設 從上任的第一天起， 我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領 第 9 頁 共 16 頁 導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過競爭上崗，調整干部80 余人次，使年齡結構、知識結構、專業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質。在一般干部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位 300 余人次 ，促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。 三、精心組織稅收業(yè)務工作 我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好 quot。四大戰(zhàn)役 quot。為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰(zhàn)役。 6 月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應用 ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設 的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰(zhàn)役。 10 月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務經濟的 quot。十個一 quot。工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經濟實現(xiàn)稅收 第 10 頁 共 16 頁 比上年增長 38%，成為拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設交流會為標志 ，提出以優(yōu)化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。quot。四大
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