副校長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-20 00:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二，抓隊(duì)伍建設(shè)，德育工作見(jiàn)實(shí)效。我深知德育工作作為學(xué)校的首位，責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠四個(gè)月來(lái)，加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍的建設(shè)，舉辦了班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，搭建平臺(tái) ，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。制定完善了考核細(xì)則，每月班級(jí)量化評(píng)比，期末班主任量化評(píng)優(yōu)，制定班主任工作量化細(xì)則。 第三，注重實(shí)效，組織豐富活動(dòng)。本年度學(xué)校舉行了 “ 良好習(xí)慣伴我成 ” 長(zhǎng)演講比賽，并成功舉辦了元旦晚會(huì)、紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征 80 周年大型德育主題活動(dòng) “ 等大型活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)激發(fā)了學(xué)校的生機(jī)和活力，是素質(zhì)教育生動(dòng)畫(huà)面的美好體現(xiàn)。 第四，重團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。在管理中堅(jiān)持 “ 民主團(tuán)結(jié) ”和 “ 均衡發(fā)展 ” 兩大原則，年級(jí)重要管理決定和年級(jí)組長(zhǎng)、教師代表共同商議，并在試行中傾聽(tīng)各種建議，制度管理、透明管理，以打造 團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。同時(shí)
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