出色任職演說詞五篇(編輯修改稿)
2024-09-20 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度，尤其針對 20xx 年下半 年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定 20xx 年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止 5 月底已完成計量產(chǎn)值 億元，占年計劃 ， 第 5 頁 共 10 頁 下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值 6 億元，力爭突破 8 億元。 面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。 繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理 ，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范 。外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不 斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標，進一步擴大公路 第 6 頁 共 10 頁 拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。 謝謝大家。 出色任職演說詞篇四 各位代表、 同志們： 今天，我當選為 times。times。鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，這是人民代表和全鄉(xiāng)人民對我的信任和重托。在此，我向到我鄉(xiāng)指導工作的各位領(lǐng)導、各位代表、列席人員、全體工作人員、全鄉(xiāng)人民及多年來一直關(guān)心支持 times。times。發(fā)展的人士表示真誠的感謝和崇高的敬意。 在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作。 鄉(xiāng)長的任
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