出租房治安管理調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-20 00:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以 “ 街道綜治中心、社區(qū)綜治工作站 ” 為依托，進(jìn)一步完善出租 房賓館式管理 一是負(fù)責(zé)出租房專管員隊(duì)伍的日常管理，當(dāng)好 “ 管理員 ” 。各社區(qū)依托綜治工作站，具體落實(shí)三項(xiàng)制度，即：一月一檢查制度，每月由社區(qū)綜治工作站對(duì)各專管員的所管片區(qū)進(jìn)行綜合檢查；三月一培訓(xùn)制度，每季對(duì)專管員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)和思想教育培訓(xùn)；半年一考評(píng)制度，評(píng)比結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不稱職三檔，兩次以上被評(píng)為不稱職的專管員予以辭退。 二是負(fù)責(zé)流動(dòng)人員矛盾糾紛排解工作，當(dāng)好 “ 娘舅 ” 。流動(dòng)人員由于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，有時(shí)心理壓力比較大，極易產(chǎn)生各類矛盾糾紛。針對(duì)上述特點(diǎn)，石橋街道綜治委會(huì)同公安派出 所、各社區(qū)綜治工作站成立了聯(lián)合調(diào)解室，對(duì)各類矛盾糾紛做到 “ 三早 ” ，即：矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、重點(diǎn)問(wèn)題早介入、突出困難早排解。 三是負(fù)責(zé)收集外來(lái)流動(dòng)人員對(duì)社區(qū)治安管理的意見(jiàn)建議，當(dāng)好 “ 聽(tīng)眾 ” 。各社區(qū)綜治工作站以 “ 圓桌對(duì)話 ” 、網(wǎng)上論壇、手機(jī)短息互動(dòng)等形式，廣泛動(dòng)員外來(lái)人員參與社區(qū)平安建設(shè)特別是 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 出租房治安問(wèn)題的大討論，在充分發(fā)揮他們的聰明才智的同時(shí)，也進(jìn)一步提高了他們的自我防范意識(shí)。 以出租房 “ 五好 ” 評(píng)比為抓手，不斷深化出租房賓館式管理 為充分調(diào)動(dòng)廣大房東自覺(jué)參與出租房賓館式管理的積極 性，不斷深化出租房賓館式管理工作，街道綜治委在今年 6 月份出臺(tái)了在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作 “ 五好 ” （治安防范做得好、矛盾糾紛調(diào)處好、消防安全落實(shí)好、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、計(jì)劃生育抓得好）出租戶和 “ 五好 ” （文明經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信好、治安防范做得好、消防安全落實(shí)好、環(huán)境衛(wèi)生搞得好、計(jì)劃生育抓得好）經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，制訂了詳細(xì)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和一票否決項(xiàng)目。評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在大會(huì)上對(duì)最終確定為街道的首批 “ 五好 ”出租戶、 “ 五好 ” 經(jīng)營(yíng)戶的代表表彰授牌。各社區(qū)對(duì)所有 “ 五好 ”出 租戶、 “ 五好 ” 經(jīng)營(yíng)戶授牌并上門安裝。 通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，廣大房東參與出租房賓館式管理的自覺(jué)性有了明顯提高，外來(lái)流動(dòng)人員法律意識(shí)也明顯增強(qiáng)，
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