公安系統(tǒng)構建xx縣區(qū)巡防體系的思考(編輯修改稿)
2025-09-20 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方案和 “ 警燈閃 爍 ” 工程，起到了非常好的效果，但治標不治本，仍然無法從根本上得到解決。 所以，加強 XX 縣區(qū)巡邏警力配置和裝備投入是形勢所逼，大勢所趨。在現(xiàn)有基礎上， XX 縣區(qū)派出所專職巡警至少應增加至 12 人，并按每班 3 人，實行 “4 班 3 輪換 ” 。在此基礎上，加強培訓，提升素質(zhì)，提高巡警快速反應和先期處置能力，有計劃、有步驟、有針對性地開展業(yè)務技能培訓，特別是學習法律知識，熟悉和掌握與公安業(yè)務密切相關的法律法規(guī)，促使巡警整體執(zhí)法能力的提高。 “ 工欲善其事，必先利其器 ” ，在增加巡邏警力同時，還要完善巡警裝備，提高戰(zhàn)斗力，加大 對巡警裝備的投入，巡邏車至少應增加至 2 臺，其他裝備都要相應配置齊全，為契合巡警快速反應、整體聯(lián)動的特點，警用 350 兆無線集群和車載無線電臺都應當落實。 〈三〉現(xiàn)有巡邏警務運行機制和巡邏工作管理模式不符合XX 縣區(qū)巡邏防控網(wǎng)絡建設的要求，進行改革勢在必行。 目前 XX 縣區(qū)派出所巡警，采用 “3 班輪換 ” 的工作模式，每班 2 人，負責值班當天的全天候巡邏防控， 24 小時防范、接警處警、治安案件的辦理。同時還擔負突發(fā)事件、群體性事件處置以及警衛(wèi)和大型活動安全保衛(wèi)任務。巡邏就是被動的執(zhí)行任務，大量繁瑣的臨時任 務和非巡邏勤務影響巡邏工作的落實。巡警考核也就是看辦案數(shù)和發(fā)案數(shù)。 第 7 頁 共 13 頁 對巡邏警務運行機制進行改革，首先要科學管理警力，合理使用警力，盡量減少非警務活動和非巡邏勤務。應從實際出發(fā)，合理部署，根據(jù)發(fā)案類型、地點與時段的不同，隨時變更巡邏路線、巡邏班次、巡邏區(qū)域大小，從而節(jié)省警力。其次要轉(zhuǎn)變工作觀念，合理安排，杜絕警力浪費，把被動執(zhí)行巡邏任務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃揽匮策?、把盲目巡邏，定時、定線路巡邏轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠磲槍ρ策?、重點篩查巡邏，對治安復雜區(qū)域，增加巡查力度。再次要明確相關防控責任，與內(nèi)保組織、社區(qū)聯(lián)防等綜治力量 加強協(xié)作配合，發(fā)揮整體防控的作戰(zhàn)效能，改變各自為戰(zhàn)，力量分散的局面，增強整體防控的能力。同時要強化指揮中心的協(xié)調(diào)、指揮作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)警力，把巡警、交警和刑警、治安警以及機關夜巡民警等各種警力有機結合，本著 “ 有利于責任落實、有利于快速反應、有利于指揮協(xié)調(diào)、有利于相互支援 ” 的原則，加強信息共享，強化協(xié)同作戰(zhàn)。再其次要突破現(xiàn)有巡邏勤務方式、時限，深挖巡警警力資源，通過整合現(xiàn)有警力，把更多的警力擺到路面，把更多的警力安排到案件多發(fā)時段。最后要加強社會治安防控的宣傳，廣泛進行社會面的發(fā)動，重視街面治安防控的基礎工作， 加大街面防控宣傳教育工作的力度，增強廣大群眾的街面治安防控意識，社會治安防范意識。 “ 雖警力有限，但民力無窮。 ” 廣泛的發(fā)動群眾，形成全民動員，全民參與的 “ 大巡防 ” 格局。 當前街面違法犯罪居高不下，將街面治安防控局面扭轉(zhuǎn)和減 第 8 頁 共 13 頁 少街面發(fā)案的重任全部放到巡警身上是難以承擔的，那種只把街面治安的好壞作為考核巡警工作效率的標準，以此認定巡警對街面違法犯罪控制力度的觀點是不切實際的。 巡警晝夜巡邏，任務繁雜瑣碎，工作辛苦勞累，精神高度緊張，但各種待遇不如其他警種。有人這樣形容：巡警后娘養(yǎng)，每天扔街上，晴 天一身汗，下雨濕衣裳，出警五分鐘，處警一整晚，小案多得煩，大案不讓辦，表彰睜眼看，立功靠邊站。加之嚴苛的考核，日積月累必然挫傷工作熱情，要提高巡警的工作積極性和主動性，必須強化績效考核。應以提高現(xiàn)場抓獲率、降低街面發(fā)案率、 XX 縣區(qū)
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