公安系統(tǒng)三基建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-20 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見(jiàn)》，制定了保管員職責(zé)、操作員職責(zé)及其他從業(yè)人員職責(zé)，上墻公布；三是加強(qiáng)日常管理，實(shí)行治安大隊(duì)、派出所、從業(yè)單位三級(jí)檔案管理，建立了從業(yè)人員的基本檔案和劇毒物品流向檔案，同時(shí)，公安、安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、交通等部門每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì)，形成了齊抓共管的工作聯(lián)管機(jī)制。 —— “ 事 ” 的管理有亮點(diǎn)。按照 “ 人要精神，物要整治，說(shuō)話要和氣，公安系統(tǒng)三基建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料第 2 頁(yè) 辦事要公道 ” 的要求，狠抓統(tǒng)一派出所外觀形象 工作。一是組隊(duì)遠(yuǎn)赴山東濟(jì)南、濰坊等地參觀學(xué)習(xí)統(tǒng)一外觀形象工作經(jīng)驗(yàn)做法，并成立了四個(gè)職能小組，迅速啟動(dòng)外觀形象統(tǒng)一工作。二是在認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部《公安派出所建筑外觀形象設(shè)計(jì)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本市實(shí)際，自行編印了《公安派出所建筑外觀形象設(shè)計(jì)與施工手冊(cè)》，然后根據(jù)每個(gè)派出所的具體實(shí)際和建筑風(fēng)格，逐所剖析研究，逐所精心設(shè)計(jì)，逐所制作效果圖，并聘請(qǐng)了有關(guān)專家進(jìn)行審核把關(guān)。三是以點(diǎn)帶面， “ 標(biāo)桿 ” 引路。該局投資 4 萬(wàn)余元在黃土崗、大橋、機(jī)場(chǎng)、店下、劉公廟 5 個(gè)派出所試點(diǎn)，總 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 結(jié)出了 “ 二統(tǒng)二不統(tǒng)一嚴(yán)格 ” 的經(jīng)驗(yàn)，即統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，不統(tǒng) 一施工隊(duì)伍；統(tǒng)一材料檢測(cè)，不統(tǒng)一材料購(gòu)買，由市局統(tǒng)一組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格驗(yàn)收，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣。截至 3 月底，全局 19 個(gè)派出所全部完成了統(tǒng)一派出所外觀形象工作，耗資 17 萬(wàn)余元。 —— “ 情 ” 的管理有深度。樹(shù)立 “ 情報(bào)主導(dǎo)警務(wù) ” 理念，以指揮中心為龍頭，以國(guó)保、治安、信訪等職能部門為骨干，以基層派出所、交警、巡警、刑警為主體，以在社會(huì)各方面、各階層、各行業(yè)物建信息員、特情員為觸角的情報(bào)信息系統(tǒng)初見(jiàn)成效，并建立了情報(bào)信息的搜集、分析、研判、評(píng)估機(jī)制。目前，共在 7大板塊 10 個(gè)行業(yè)聘請(qǐng)信息員 1000 余名，搜集了各類有價(jià)值的線索 27 條。針對(duì)不同性質(zhì)、不同群體、不同形式的突發(fā)事件，按照抓小抓早抓苗頭抓隱患的原則，制定了《突發(fā)性公共事件處置預(yù)案》、《群體性事件處置預(yù)案》等方案及子方案 10 余個(gè)，并進(jìn)行了模擬演練。積極爭(zhēng)取市委、市政府撥款 150 余萬(wàn)元，完成了覆蓋全市主要街道、重要保衛(wèi)部門和公共復(fù)雜場(chǎng)所的道路監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和 1 1 119 三臺(tái)合一建設(shè)，完善了指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，有效整合了警力資源。苦練基本功 —— 緊扣 “ 落腳點(diǎn) ”
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