公司十大杰出青年講話材料(編輯修改稿)
2024-09-20 00:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司推薦為質(zhì)量管理典型，在石工建 2024 年度質(zhì)量工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。 干管理就要會(huì)管理 管理是項(xiàng)目的核心，如何不斷提高項(xiàng)目的管理水平，直 接關(guān)系著項(xiàng)目的有序運(yùn)行。 2024 年，我被提拔為宿揚(yáng)高速項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工。面對(duì) 個(gè)億的大項(xiàng)目，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。如何做好技術(shù)質(zhì)量管理工作，同時(shí)把安全、進(jìn)度、成本控制最優(yōu)的融合在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。我首先從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，把人才培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，技術(shù)總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式進(jìn)一步提高項(xiàng)目人員的技術(shù)水平。我個(gè)人在學(xué)習(xí)方面也積極做好帶頭作用，先后考取了市政、公路二級(jí)建造師、公路水運(yùn)試驗(yàn)工程師、公路造價(jià)工程師及市政一級(jí)建造師資格證。創(chuàng)造全項(xiàng)目部 “ 比學(xué)趕幫超 ” 的氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人 員多寫技術(shù)論文、技術(shù)成果，積極參加專業(yè)考試。項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平的提 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 升。 其次緊抓技術(shù)創(chuàng)效，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化降低成本，通過(guò)變更簽證提高效益。高速公路工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，復(fù)核清單工程量是影響造價(jià)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中標(biāo)后業(yè)主會(huì)提出對(duì)不平衡單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合以往高速公路施工的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日后施工有可能發(fā)生變更，數(shù)量增加的項(xiàng)目盡量提高其綜合單價(jià)，對(duì)有可能減少數(shù)量的項(xiàng)目盡量降低其綜合單價(jià)。清單復(fù)核在開(kāi)工前期短時(shí)間內(nèi)就得完成，這可是個(gè)龐大的工作量，二十多本，總計(jì)上千頁(yè)的圖紙，要詳細(xì)統(tǒng)計(jì)到每個(gè)構(gòu)件的尺寸、 混凝土用量、用多少根不同型號(hào)的鋼筋，而且還要分析圖紙給的數(shù)據(jù)參數(shù)是否準(zhǔn)確。技術(shù)員統(tǒng)計(jì)完成后，我都是要自己再核對(duì)兩遍，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。清單
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