公司黨建工作座談致辭(編輯修改稿)
2024-09-20 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，我們必須深入研究解決可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。二是發(fā)展的門(mén)檻提高。國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控，加大節(jié)能減排力度，能源、重化工等項(xiàng)目建設(shè)門(mén)檻不斷提高，節(jié)能、環(huán)保的要求和政策措施越來(lái)越嚴(yán)格。三是我們的多元化產(chǎn)業(yè)面臨著資源、技術(shù)、管理、人才、經(jīng)驗(yàn)不足的挑戰(zhàn)。四是公司目前贏利能力減弱帶來(lái)的發(fā)展與資金的矛盾突出。這些問(wèn)題對(duì)公司發(fā)展將帶來(lái)深刻影響，我們應(yīng)該 怎樣來(lái)認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，其實(shí)就是我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā) 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 展觀的問(wèn)題。 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng) **的發(fā)展，要立足于現(xiàn)狀，不能脫離公司的發(fā)展階段和發(fā)展水平。要充分認(rèn)識(shí)做強(qiáng)做大做好**的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，做到快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。蠻干、沒(méi)有效益不行，不干、干慢了更不行。要提高想問(wèn)題、辦事情決不可脫離實(shí)際的自覺(jué)性，增強(qiáng)聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的堅(jiān)定性。面對(duì)目前的困境，我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)。一是堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神抓建設(shè)。積極適應(yīng)目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政 策，積極發(fā)揮我們的體制優(yōu)勢(shì)，向內(nèi)使勁，凝聚人心，克服當(dāng)前難關(guān)。繼續(xù)保持我們領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感、責(zé)任感、使命感，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣。我們要堅(jiān)信我們的體制是對(duì)的，我們不爭(zhēng)論，不辯解，埋頭苦干，有為才有位，做出成績(jī)才能證明我們體制的正確和優(yōu)勢(shì)。二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。通過(guò)自身下大力氣挖潛增效，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)抓好節(jié)能降耗，把經(jīng)濟(jì)效益作為投資決策和業(yè)績(jī)考核的根本標(biāo)準(zhǔn)，各發(fā)電廠、子公司要樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化 “ 大成本 ” 觀念，精打細(xì)算，克度是金，通過(guò)增量發(fā)展帶動(dòng)存量改善，提升資產(chǎn)質(zhì)量，不斷 提高集團(tuán)公司盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司多元化發(fā)展工作。積極穩(wěn)妥發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化支撐多元化，項(xiàng)目選擇立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，做 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 強(qiáng)做大，集中人力物力，形成拳頭產(chǎn)品，做出品牌，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是堅(jiān)持發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。從集團(tuán)戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，有效整合集團(tuán)資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、管理方式。加強(qiáng)與政府的溝通協(xié)調(diào)，與煤礦企業(yè)的協(xié)調(diào)與談判，借助政府的 “ 有形之手 ” ，才能進(jìn)一步優(yōu)化我們火電企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓我們的火電企業(yè)從 “ 市 場(chǎng)煤、計(jì)劃電 ” 的夾縫里跳出來(lái)，使其擁有消化成本上漲的能力，保證火電企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空間。 各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志的作用，努力建設(shè) “ 和諧 **” 。目前， **全面放開(kāi)電煤價(jià)格，取消實(shí)施多年的政府指導(dǎo)定價(jià)，成本的快速上升，我們發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難。過(guò)去電力企業(yè)順風(fēng)順?biāo)娜兆舆^(guò)慣了，面對(duì)電煤漲價(jià)，利潤(rùn)的大幅下降，職工過(guò)去的期望值高，遇到困境就會(huì)造成職工隊(duì)伍的情緒不穩(wěn)定。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革實(shí)際相結(jié)合，把 解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，穩(wěn)定職工情緒，贏得職工理解。要以人為本，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，形成有利于人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、發(fā)揮才干的良好環(huán)境，培育尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、終
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