公司黨建工作座談致辭(編輯修改稿)
2025-09-20 00:11 本頁面
【文章內容簡介】 ，我們必須深入研究解決可持續(xù)發(fā)展問題。二是發(fā)展的門檻提高。國家繼續(xù)加強對固定資產投資的宏觀調控，加大節(jié)能減排力度，能源、重化工等項目建設門檻不斷提高，節(jié)能、環(huán)保的要求和政策措施越來越嚴格。三是我們的多元化產業(yè)面臨著資源、技術、管理、人才、經驗不足的挑戰(zhàn)。四是公司目前贏利能力減弱帶來的發(fā)展與資金的矛盾突出。這些問題對公司發(fā)展將帶來深刻影響，我們應該 怎樣來認識這些問題，其實就是我們進一步認識科學發(fā) 第 6 頁 共 12 頁 展觀的問題。 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動 **的發(fā)展，要立足于現狀，不能脫離公司的發(fā)展階段和發(fā)展水平。要充分認識做強做大做好**的重要性、長期性和艱巨性，做到快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，實現科學發(fā)展。蠻干、沒有效益不行，不干、干慢了更不行。要提高想問題、辦事情決不可脫離實際的自覺性，增強聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的堅定性。面對目前的困境，我們應該積極應對。一是堅持以發(fā)展為第一要務，聚精會神抓建設。積極適應目前國家經濟發(fā)展的形勢，認真貫徹國家宏觀調控政 策，積極發(fā)揮我們的體制優(yōu)勢，向內使勁，凝聚人心，克服當前難關。繼續(xù)保持我們領導干部的緊迫感、責任感、使命感，始終保持開拓進取的銳氣。我們要堅信我們的體制是對的，我們不爭論，不辯解，埋頭苦干，有為才有位，做出成績才能證明我們體制的正確和優(yōu)勢。二是堅持以經濟效益為目標，全面加強精細化管理。通過自身下大力氣挖潛增效，不斷強化內部管理，千方百計抓好節(jié)能降耗，把經濟效益作為投資決策和業(yè)績考核的根本標準，各發(fā)電廠、子公司要樹立大局意識，強化 “ 大成本 ” 觀念，精打細算，克度是金，通過增量發(fā)展帶動存量改善，提升資產質量，不斷 提高集團公司盈利能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是堅持以發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，統(tǒng)籌推進集團公司多元化發(fā)展工作。積極穩(wěn)妥發(fā)展多元化產業(yè)，以專業(yè)化支撐多元化，項目選擇立足長遠，做 第 7 頁 共 12 頁 強做大，集中人力物力，形成拳頭產品，做出品牌，著力調整結構和經濟增長方式轉變，努力培育新的經濟增長點。四是堅持發(fā)揮集團優(yōu)勢，充分調動各方面積極性。從集團戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，有效整合集團資源，創(chuàng)新發(fā)展模式、管理方式。加強與政府的溝通協(xié)調，與煤礦企業(yè)的協(xié)調與談判，借助政府的 “ 有形之手 ” ，才能進一步優(yōu)化我們火電企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓我們的火電企業(yè)從 “ 市 場煤、計劃電 ” 的夾縫里跳出來，使其擁有消化成本上漲的能力，保證火電企業(yè)的正常生產經營的空間。 各級黨組織要充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志的作用，努力建設 “ 和諧 **” 。目前， **全面放開電煤價格，取消實施多年的政府指導定價，成本的快速上升，我們發(fā)電企業(yè)的經營面臨很大的困難。過去電力企業(yè)順風順水的日子過慣了，面對電煤漲價，利潤的大幅下降，職工過去的期望值高，遇到困境就會造成職工隊伍的情緒不穩(wěn)定。各級黨組織要堅持把思想政治工作與生產經營和改革實際相結合，把 解決思想問題與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的時代感，加強針對性、實效性和主動性，穩(wěn)定職工情緒，贏得職工理解。要以人為本，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，形成有利于人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好環(huán)境，培育尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、終
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