公司黨委書記紀(jì)念七一暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-20 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 三會一課 ” 相結(jié)合，每月開展一次主題黨日活動；組織黨員開展承諾活動，每個黨員均按要求填寫了《黨員公開承諾書》；佩戴黨徽亮身份；組織開展了 “ 黨員示范崗 ” 、 “ 先進(jìn)示范崗 ” 活動；結(jié)合陶瓷行業(yè)特點和本單位實際，開展了明確合格黨員標(biāo)準(zhǔn)的討論，提出了以 “ 六有 ” 為 主要內(nèi)容的 xx 一廠合格黨員標(biāo)準(zhǔn)；各支部成立了黨員志愿服務(wù)隊，制定了以 “ 服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會 ” 為主要內(nèi)容的黨員志愿服務(wù)活動方案，開展志愿服務(wù)活動；開展先鋒創(chuàng)績、爭做合格黨員活動。黨總支、支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)開展了豐富多彩的主題實踐活動，如“ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 、 “ 質(zhì)量爬坡 ” 、 “ 技術(shù)比武 ” 、 “ 流程再造 ” 等活動。全體黨員則圍繞 “ 六有 ” 合格標(biāo)準(zhǔn)，立足自身崗位做貢獻(xiàn)，為完成全年的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了關(guān)鍵作用；黨員邱賽珍在 “ 兩學(xué)一做 ” 中以優(yōu)異的先鋒創(chuàng)績成效榮獲省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；第三黨支部將先進(jìn)黨支部所獲獎金全部用于慰問困 難黨員；推行 “ 黨建+” 工作機(jī)制，促進(jìn)全廠各項管理工作的全面提升。通過對管理架構(gòu)和工作流程再造，使常態(tài)化發(fā)展觀念入腦入心；廠屬管理部門縮減 30﹪人員，管理隊伍更精干，管理效能更明顯提升；開展創(chuàng)評活動，黨群工作更加扎實。第一黨支部被列為全市黨建示范點，各黨支部率先建立了黨員活動室，廠分工會率先建立了職工書屋。二廠黨總支按照公司黨建目標(biāo)工作要求認(rèn)真開展工作。以 “ 四強(qiáng)四優(yōu) ” 活動為契機(jī)，積極開展黨建工作。積極開展 “ 練 第 5 頁 共 8 頁 操作，提質(zhì)量，樹立品牌 ” 、 “ 賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，賽消耗，降成本 ” 主題活動；積極開展以人為本，關(guān)愛員工活動。 走訪慰問困難員工家屬；樹立 “ 黨建 +工作一線 ” 模式，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的新機(jī)制。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，使黨員在《江西黨建微平臺》、《共產(chǎn)黨員》、《瓷都國資黨建》等訂閱號上完成黨課學(xué)習(xí)；發(fā)揮黨員干部的積極作用，廠級領(lǐng)導(dǎo)掛點車間工序，嚴(yán)把半成品質(zhì)量關(guān)；調(diào)整思路，從強(qiáng)化管理、成本核算、售后服務(wù)等方面入手打好品牌戰(zhàn)，鼓勵銷售人員走出去，促銷增效；抓好黨組織自身建設(shè)，狠抓綜治管理工作，把安全生產(chǎn)工作落到實處。三廠黨總支堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1