【文章內(nèi)容簡介】 了招標(biāo)、拍賣信息， xxxx 招標(biāo)和兩次拍賣會開的公平、公正、合法。為公司增收資金 xxxx 余元。以 “ 為民、務(wù)實(shí)、清廉 ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 四大紀(jì)律八項(xiàng)要求 ” 。今年以來，先后組織全體中層干部和黨員，集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第三次全會提出的今年反 ****工作六項(xiàng)要求；《為官要做到五慎》、《樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀、人才觀、群眾觀》，省電力公司黨組關(guān)于 ****嫌疑認(rèn)定的若干規(guī)定和 hjt 總書記關(guān)于 “ 求真務(wù)實(shí) ” 的重要論述等內(nèi)容，增強(qiáng)黨員及干部的廉潔自率意識和黨性觀念，在全體中層干部和全體黨員，以及部分入黨積極分子中，進(jìn)行了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí)、答題活動。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公司法》和《會計(jì)法》的要求，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 明確要求各分公司、有限公司不得違反規(guī)定私設(shè)帳戶；不得虛列工程成本；不得以任何形式私設(shè) “ 小金庫 ” 和 “ 帳外帳 ” 。 第 8 頁 共 16 頁 強(qiáng)調(diào)任何單位和個(gè)人不得私自對外借款，不得對外提供擔(dān)保。堅(jiān)持 “ 收支兩條線 ” 原則，明確任何單位和個(gè)人都不得截流資金，所有工程款項(xiàng)、回籠資金，都必須進(jìn)總公司財(cái)務(wù)帳，健全完善反腐倡廉預(yù)警體系。同時(shí)，公司還組織人力對總公司、分公司制定的各種管理制度，特別是獎金發(fā)放、管理、考核辦法進(jìn)行了清理、充實(shí)和完善。進(jìn)一步落實(shí)司務(wù)公開制度，上半年先后對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、思想政治工作等目標(biāo)、以及材料招標(biāo) 、報(bào)廢設(shè)備拍賣（請紀(jì)委監(jiān)察室共同參與）進(jìn)行了公開，同時(shí)對新黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等事項(xiàng)，以及職工考試考核工作進(jìn)行了公開。沒有發(fā)現(xiàn)個(gè)人決定重大人事任免，以及重大工程項(xiàng)目等問題。通過黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總支部對全體中層干部和共產(chǎn)黨員提出五個(gè)方面的要求： （一）、團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。 （二）、要全心全意地把智慧和才華用在公司六大生產(chǎn)經(jīng) 營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。 （三）、在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。 第 9 頁 共 16 頁 （四）、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會精神和 “ 四大紀(jì)律 ”“ 八項(xiàng)要求 ” ，對照 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對 ” 要求自己，規(guī)范行為。特別是在資金運(yùn)作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，必須堅(jiān)持合法、公正、透明的原則，加強(qiáng)對過程的管理和監(jiān)督，避免無端猜疑和妒忌，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉 政建設(shè)萬無一失。 （五）、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好本單位、本班組的穩(wěn)定工作。按照《職工思想定期分析制度》的要求，及時(shí)了解和掌握職工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使職工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。對班子成員、中層干部提出 “ 五個(gè)為本 ” ，即：班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體中層干部和黨員紛紛表示要 “ 守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā) 展 ” ，努力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實(shí)工作。 六、以 “ 教育培訓(xùn)年 ” 活動為切入點(diǎn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司教育培訓(xùn)年活動緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，全年公司共舉辦包括學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)講座，請 abb公司專家現(xiàn)場講解市場營銷、到銀河儀表參觀取經(jīng)等各種形式的培訓(xùn)班 2xxxx，培訓(xùn)人員約 50xxxx 次；參加局或上級舉辦的培 第 10 頁 共 16 頁 訓(xùn)班 1xxxx，參學(xué)人員 10xxxx 人次；舉行崗位練兵、技術(shù)比武 4項(xiàng)， 5xxxx 員工下場競技；今年的技能認(rèn)證工作中，有 2xxxx 取得了相應(yīng)資格證書， 1xxxx 分別取得技 師、高級技師等高一級認(rèn)證。截止目前，公司持證人數(shù)共計(jì) 14xxxx，持證率達(dá)到 7xxxx。在培訓(xùn)工作中，我們堅(jiān)持做到 “ 一個(gè)帶頭、雙向融入、三個(gè)結(jié)合 ” ，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 “ 一個(gè)帶頭 ” 即：班子成員和中層干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課、形成氛圍。公司黨總支部在制定學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，對中層干部的授課內(nèi)容、時(shí)間、方式等做出明確規(guī)定，使中層干部在 “ 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育知識型員工 ” 過程中發(fā)揮表率作用，給下屬、給員工做出榜樣。