公司黨總支部20xx年工作總結(jié)與公司黨支部書記工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以及重大工程項目等問題?！ ⊥ㄟ^黨風廉政教育活動的開展，公司黨總支部對全體中層干部和共產(chǎn)黨員提出五個方面的要求： ?。ㄒ唬F結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮?！ 。ǘ?、要全心全意地把智慧和才華用在公司六大生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績?！ 。ㄈ?、在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。 ?。ㄋ模?、堅決貫徹執(zhí)行中紀委三次全會精神和“四大紀律”“八項要求”，對照“八個堅持、八個反對”要求自己，規(guī)范行為。特別是在資金運作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上，必須堅持合法、公正、透明的原則，加強對過程的管理和監(jiān)督，避免無端猜疑和妒忌，使職工明白、干部清白，確保黨風廉政建設萬無一失。 ?。ㄎ澹?、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實抓好本單位、本班組的穩(wěn)定工作。按照《職工思想定期分析制度》的要求，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使職工得到實惠，企業(yè)得到發(fā)展?！ Π嘧映蓡T、中層干部提出“五個為本”，即：班子建設以盡責為本、現(xiàn)場施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊伍建設以穩(wěn)定為本的總體要求，全體中層干部和黨員紛紛表示要“守紀律、轉(zhuǎn)作風，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，努力為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作?！ ×?、以“教育培訓年”活動為切入點，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)?！ 」窘逃嘤柲昊顒泳o密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，全年公司共舉辦包括學習型組織建設、企業(yè)文化建設講座，請ABB公司專家現(xiàn)場講解市場營銷、到銀河儀表參觀取經(jīng)等各種形式的培訓班2xxxx，培訓人員約50xxxx次；參加局或上級舉辦的培訓班1xxxx，參學人員10xxxx人次；舉行崗位練兵、技術(shù)比武4項，5xxxx員工下場競技；今年的技能認證工作中，有2xxxx取得了相應資格證書，1xxxx分別取得技師、高級技師等高一級認證。截止目前，公司持證人數(shù)共計14xxxx，持證率達到7xxxx?！ ≡谂嘤柟ぷ髦校覀儓猿肿龅健耙粋€帶頭、雙向融入、三個結(jié)合”，有效地促進了公司各項工作的穩(wěn)步推進?！耙粋€帶頭”即：班子成員和中層干部帶頭學習、帶頭講課、形成氛圍。公司黨總支部在制定學習型黨支部建設計劃的同時，對中層干部的授課內(nèi)容、時間、方式等做出明確規(guī)定，使中層干部在“打造學習型企業(yè)、培育知識型員工”過程中發(fā)揮表率作用，給下屬、給員工做出榜樣。 “雙向融入”即：在教育培訓年活動中，堅持把思想道德教育和技能培訓融為一體，使之相互促進、相得益彰。在抓技能培訓的同時，一起安排布置思想道德教育內(nèi)容，今年以來黨總支部堅持每季度安排一次班組政治學習內(nèi)容，每月下發(fā)1—2份學習資料，基本上保證了思想道德教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。與此同時，配合企業(yè)文化建設和團隊精神的錘煉，黨總支部還進行了企業(yè)文化和學習型組織知識講座，六月份利用周休日公司組織中層干部、班站長和部分管理人員，到西安陸軍學院進行了為期兩天的團隊建設拓展培訓，通過培訓密切了相互間的溝通，體會“尊重自我、更要尊重他人”，感受“團隊因我而自豪、我因團隊而強大”的真諦，增強干部職工對企業(yè)的歸屬感和認同感，共同打造鋼鐵般的團隊?！ 叭齻€結(jié)合”即：堅持技能培訓與安全教育結(jié)合、與實際結(jié)合、與具體操作結(jié)合。首先堅持把安全第一的思想貫穿于技能培訓工作的始終，使培訓工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。新年伊始，公司按照百日安全競賽活動的要求，在公司全體員工中開展了學《安規(guī)》、找差距、糾違章、保安全活動。在抓好公司員工學習教育的同時，工程分公司、水泥分公司還針對實際工作中民工多的特點，從抓民工管理和培訓入手，一是對常用的雇傭民工進行了安全生產(chǎn)知識和技能培訓，并進行了安規(guī)和技能考核，考核合格者簽訂安全協(xié)議和勞動合同。二是強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。班長、安監(jiān)員恪盡職守，作業(yè)到位，看住、盯牢、跟緊作業(yè)現(xiàn)場，確保各項安全措施的落實。三是一絲不茍地抓好開工前的各項準備工作，使現(xiàn)場工作做到了有條不紊，不僅提高了工作效率，而且為現(xiàn)場施工安全提供了可靠保證。四是認真開展作業(yè)前安全教育活動，查找堵塞事故漏洞，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是安全培訓工作從小事抓起。工程分公司緊密結(jié)合現(xiàn)場工作過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為，認真開展一事一議活動，堅決糾正和理清安全工作上的模糊認識。瑞華公司針對售后服務過程中個別員工對箱、墻變安全措施理解不統(tǒng)一的情況，專題組織進行了箱、墻變檢修措施標準化演練?！ ∑浯螆猿謱I(yè)知識學習與實際工作結(jié)合，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則開展學習和培訓工作。先后舉辦了計量理論培訓學習班，聘請了經(jīng)驗豐富的＊＊高級工程師授課。學習班期間，課堂上大家認真聽講、勤于思考，課后相互交流、相互切磋，從而使大家的理論水平得到了明顯提高，再也不是過去的一味蠻干，而是將學到的理論知識運用到實際工作中去，做到學以致用。電器制造專業(yè)緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的提高，聘請＊＊廠高級工程師從電力電容器的基本工作原理入手，讓員工在掌握一定原理
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